当社が考える
人的資本経営の推進に必要なこと
- 経営、人事、サステナビリティなど
各部門を横断して進める - 採用、育成、評価、開示など
各領域の専門家と連携する - 各部門の共通目標・共通言語をつくる
- 人的資本データを蓄積・運用するための
デジタルツールを選定し活用する - すべての部門が納得できる
戦略と実行計画をつくる - 国内外の最新情報や有識者の
知見を採り入れる
人的資本経営の
様々な課題を解決するためには
社内外をつないだ「強いチーム」を
つくる必要があります
MS&ADインターリスク総研
だからできる人的資本経営支援
私たちが強力なチームを
作れる4つの理由
人的資本取組診断
貴社の現在地を可視化し今後の方向性を提示
500社以上の
データと比較
開示資料の
現状分析
課題の可視化と
改善への示唆
500社以上の人的資本経営に関するデータを蓄積した当社独自のデータベースから貴社の課題を明確化。可視化した課題を社内の関係部門と共有し、今後の人的資本経営推進に向けた共通理解を形成します。
人的資本コンサルティング
人材戦略の整理から開示、実運用までを一貫して支援
人材戦略策定
人的資本開示
人事・組織変革
人的資本取組診断の結果や貴社の課題に応じた支援を行います。人材戦略策定、社内外への開示、人事施策の実行にまたがる全体的な支援、一部に限った支援のいずれも対応が可能です。
先進的ナレッジの応用
日本最大規模の調査と先進的研究
大規模調査
データの解析
豊富な
企業事例の保有
専門家・機関
との連携
本邦最大規模の人的資本に関する調査や表彰イベントの運営事務局を務めており、先進取組企業や学識経験者とのコラボレーション機会を多く作っています。こうしたナレッジをコンサルティングに活用いたします。
多様な外部ネットワーク
最適な外部リソースの活用を支援
HRシステム
ベンダー
人事
ソリューション
専門領域
コンサルタント
当社には豊富な外部ネット―ワークがあります。貴社の課題に合わせて、最適な外部パートナーを選定した上で、システム導入から個別領域のソリューションやコンサルまで幅広く支援いたします。
人的資本取組診断
延べ500社以上のデータを元に
課題を可視化する人的資本取組診断
人的資本経営に取り組んでいる、様々な業界、様々な規模の企業のデータと比較し、貴社の強みと課題を可視化します。豊富なデータを活用することで、確かな現状分析が行えます。
自社の現状取組の水準を定量把握
人的資本経営への様々な取組みについて、全体との比較や、同業種との比較を通して、取組状況を客観的に数値化。専門家による詳しい解説付きのフィードバックレポートも提出します。
専門家による結果報告
結果レポートについて、専門家が直接解説をする場を設けております。診断結果についてのディスカッションを通して、貴社の課題の深堀りや今後の改善の方向性についての提示を行います。
開示書類の診断も可能
有価証券報告書や統合報告書、Human Capital レポートなど、開示に関する書類の診断もお任せください。ステークホルダーからの評価につなげるコンテンツ作成を支援します。
動画でわかる！
人的資本取組診断
100秒動画ですぐにご理解いただけます。
お時間のない方はぜひ。
自社の強みと改善点が
一目瞭然の診断レポート
貴社の現在地を偏差値で把握
人的資本経営の総合スコアについて数値化。偏差値と順位がわかります。同業他社の状況をベンチマークし、今後の方針策定に役立てられます。
詳細項目別の得点を表示
10項目以上の様々な角度から、人的資本経営と開示の取組みについて数値化。全体や同業種と比較でき、今後力を入れるべき領域がわかります。
開示指標の他社比較ができる
「女性管理職比率」、「男女間の賃金差」、「育児休業取得率」などの指標について同業他社平均などを把握でき、自社の立ち位置が明確になります。
人的資本
コンサルティング
人的資本経営コンサルティング
経営戦略や将来ビジョンからどのような人材・組織が求められるかを明らかにし、KPIの設計や具体的な施策実行まで支援いたします。
人的資本経営の体制づくり
経営戦略の実現に必要なあるべき人・組織（To be）の姿や、現状（As is）とのギャップを埋めるために必要な施策等について、社内の関係者で合意形成を行い役割分担を決定します。
人材戦略を実現するために
KPIを明確化
人材戦略の全体像をインプット・アウトプット・アウトカムで整理し、各プロセスで達成すべき定量目標（KPI）を設定します。社内・社外への開示にも使える意味のあるKPI作りを支援します。
人材戦略に基づく人事変革を
サポート
人材戦略と合致する採用方針や育成計画、評価制度の設計など、個別の領域について各専門家がサポート。部分的なご支援から全体のご支援までご要望に合わせて対応します。
人的資本開示コンサルティング
法令を遵守するだけでは、企業価値向上につながる開示は実現できません。開示を外部評価につなげるには、ステークホルダーの関心事に合わせた開示が大切です。貴社の戦略・ビジネスモデルに連動した独自のストーリーを構築し、開示を支援します。
500社以上の人的資本に関する
調査データを解析
当社には、人的資本リーダーズ選考委員の評価ポイントに基づく、外部評価につながる人的資本開示を実現するための知見があります。他社との比較ではなく、貴社の独自性を表現するためのノウハウをサポートします。
有価証券報告書・統合報告書・
HP等の開示に対応
作成した開示内容を発信する、有価証券報告書・統合報告書・HP等の各種媒体の制作を支援します。各媒体の特性に合わせた伝わりやすい構成や表現、人材戦略全体像の作成を支援します。
さらに高度な人的資本開示へ
ISO 30414認証をサポート
「ISO 30414リードコンサルタント/アセッサー」 の資格を持つ専門家が、ISO 30414の最新情報と日本独自の労働慣行を踏まえた高品質な認証支援コンサルティングを提供します。※当社は日本における「ISO 30414公式パートナー」に認定されています。
先進的ナレッジの
応用
人的資本に関する先進的な取組み
から生まれたナレッジを活用
先進取組企業や学識経験者とのコラボレーションや人的資本と企業価値に関する研究成果をコンサルティングに積極活用しています。
日本最大規模の人的資本調査や
表彰イベントを運営
日本最大規模の人的資本に関する調査データの解析を通して、企業価値向上につながる人的資本の取組みを研究し、学会やレポートで積極的に発信することに加え、成果をコンサルティングに活用しています。
保有する豊富な企業事例を
コンサルティングに応用展開
これまでに蓄積した豊富な先進企業の取組事例を参考に、人的資本経営や開示のベストプラクティスを日々蓄積し、貴社へいち早くお伝えする体制を整えております。
様々な専門家・専門機関と
ネットワークを構築
人的資本経営に関する専門家や研究機関、有識者など、様々な専門機関とネットワークを構築しています。国内外の最新情報や企業価値向上に関するエビデンスなどを積極的に活用し、貴社のサポートを行います。
豊富な
外部ネットワーク
人事制度の見直しやシステム導入も
外部パートナーと連携し支援
当社にはHRシステムやソリューションのベンダー、採用・評価等個別領域に強いコンサルタントなど、幅広いネットワークがあります。各企業の得意領域を把握した上で、公平な視点で最適な外部リソースを提案します。単に選定・紹介をして終わりではなく、人的資本経営の専門家として目標達成に向けて伴走します。
人的資本経営・開示に寄与する
HRシステムベンダーを選定
人事データの効果的な活用を目指し、HRシステムベンダーの豊富なネットワークから貴社に最適なツールを選定しご提案。ツールを導入して終わりではなく、適切な運用も支援し、人的資本開示情報の一元管理や、 従業員体験向上の実現などをサポートします。
各種人事業務に特化した
専門性の高い
ベンダーを選定
労務管理や制度設計、採用・育成計画など、幅広い人事業務に対応したベンダーのネットワークを保有しています。貴社のご要望に合わせて、各業務領域で得意分野を持つ企業をご案内。人材戦略の実現に向けて、個別の人事業務も支援します。
コンソーシアム型のチームで
幅広い課題をワンストップで解決
当社には様々な専門領域のコンサルとの多様なネットワークがあります。外部パートナーを含むコンソーシアム型のチーム編成で、貴社の様々な課題解決を支援します。まずはどんなことでもお気軽にご相談ください。