従業員力（組織力）強化コンサルティング
2024.4.1
コンサルティングの概要
メンバーがいきいきと働ける職場は、業績も高く、また、事故・トラブルや不祥事も少ない傾向があります。そこで、当社では、組織や従業員のお客さまの「働く意欲」と「職場のストレス」を定量的に把握し、組織や従業員の問題点を見える化するお手伝いをいたします。
また、現状分析に基づいた効果的な意識向上・コミュニケーション活性化などのプログラムを通じ、チームメンバーの意識・行動を変え、それぞれが持つ潜在能力をフルに発揮できる環境を作り、組織能力を向上させるお手伝いをいたします。
これが当社の従業員力（組織力）強化コンサルティングです。これにより、事故トラブルの防止、業績、安全性、品質、顧客サービス力の向上等、お客さまの目標達成・課題解決を強力に支援します。
コンサルティングの詳細
このようなお悩みに有効です
- 思わぬ事故・トラブルやモラル問題等の不祥事が増えてきた
- ヒューマンエラーがなかなか減らない、むしろ増えてきた
- ノルマに追われて、従業員が疲れている
- 経営層の考えが現場に伝わっていないように思う
- 同じ業務の繰り返しから、マンネリ化・慣れ等により改善行動等に主体性が感じられない
- 管理職と担当職レベルのコミュニケーションに課題を感じる
- 従業員が自分で考え、行動しないため非常時への対応に不安がある 等
アンケート分析結果イメージ
分析の一例
【結果】
“現場管理部門”や“その他”の人でモチベーションが下がっている人が多い。
“部・室長・次長”クラスの方は、“状況的制約”のポイントが“課長”クラスよりも低くなっている。
【仮説】
プレイングマネジャーが多く、業務量が多いため、その他の項目のポイントも低くなってしまっている可能性がある。
【課題解決のご提案】
マネジャーの役割を集中させるべき。
次世代リーダーの育成に重点を置いた、研修プログラムを実施するべき。
サービスプラン
| サービス内容 | 料金モデル（税抜） | |
|---|---|---|
| 1.研修・ワークショップ | モチベーションに関する仕組を理解する講義と様々な手法を簡易体験できる、『対話型実践セミナー』 | 30万円～ |
| 2.アンケート実施・分析 | モチベーションタイプを判別し、強み弱みを見つけ出すことが出来る選択式webアンケート | 40万円～ |
| 3.個別課題コンサルティング | アンケートの結果から、目標や属性別のギャップを抽出し、ありたい姿に向けた行動変革を促進 | 80万円～ |
| 4.総合アドバイザリー | アンケートや研修・ワークショップを定期的に実施し、人財開発ご担当者様のパートナーとして幅広く対応 | 120万円～ |