BCP/BCM(事業継続マネジメント)

※当社は、内閣府が運営する「災害への備え」コラボレーション事業に賛同しており、BCPや、防災/減災に関わるコンサルティングサービスを強く推進しております。

2023年関東大震災100年

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  • BCP/BCMの概要がわかる
  • コラム/トピックスやレポート/資料でリスク対策がわかる
  • 対策に最適な実践ソリューションがわかる

01 BCP/BCMの 概要

自然災害や新型感染症、サプライチェーンの途絶等による業務停止などのリスク

BCPとは、Business Continuity Plan(事業継続計画)の略であり、事業の中断・阻害に対応し、
事業を復旧し、再開し、あらかじめ定められたレベルに回復するように組織を導く文書化した手順です。

災害など「組織全体の操業度が著しく低下し、復旧まで時間がかかる局面」において「重要な業務」が中断しないように、
または中断してしまった場合に早期に再開できるように作成された文書類(計画書、手順書、リスト等)を指します。

自然災害が多発する昨今、BCPや組織のレジリエンスを構築するための枠組みとして
BCM(Business Continuity Management(事業継続マネジメント))の重要性が増しています。

  • BCP策定/見直し/高度化

    BCMの取組の第一歩はBCPの策定です。多くの企業においてBCPが策定されていますが、策定後の見直しがされていないことも少なくありません。また、BCMの取組を推進していく上では、オールハザード型BCP、サプライチェーンBCMといった個別の取り組みの「高度化」が重要です。

  • 事業継続マネジメント(BCM)訓練

    事業継続対応の実効性を高めるために、策定した事業継続計画(BCP)を基にした訓練が必要不可欠です。

  • 事業継続マネジメント(BCM)体制構築

    BCPの前提となる事業継続戦略の整理、BCP策定後の事前対策の実装や訓練の実施、経営によるモニタリング/レビュー等、BCPの実効性を向上させるための取組を着実に推進する体制を構築することが重要です。

  • BCMにおけるデジタルの活用

    BCPの策定、BCMの推進、緊急時の情報収集等には相当な労力が必要となります。システムの力を使って、効率化する対応も重要です。

02 BCP/BCMの リスク対策のポイント

知っておきたいリスク対策のポイントをチェック

BCP/BCMの最新動向や取組み推進のポイントを、コラム/トピックスや
専門家のレポート、セミナー等でわかりやすく、かつ詳しくご紹介します。

セミナーやイベントで、
最新情報を学ぼう。
セミナー/イベント

専門家の調査レポートで、
より深く学ぼう。
レポート/資料

コラムやトピックスで、
ポイントを押さえよう。
コラム/トピックス

03 BCP/BCMの 実践ソリューションの詳細

BCPの策定や見直しといったベーシックな取組みからBCMにおけるデジタルの活用も支援

BCPの策定/見直し、BCMの高度化、BCM訓練、事業継続マネジメント(BCM)体制構築といった
ベーシックなBCM取組みとともに、デジタルソリューションもご紹介します。

Pick Up Solution 今、選ばれている注目のソリューション

【選べるBCM支援サービス レジリードCafe】
『選べるBCM支援サービス(レジリードCafe)』は、中堅・中小事業者のBCM取組レベルにあわせて、最適な支援メニューを選択・提供できるMS&ADインターリスク総研のサービスです。
【レジリードPlus】
中堅・中小事業者ごとにカスタマイズされた「BCPの雛形」と、「PDCA活動を自走する環境(システム)」をセットで提供する『BCMカスタマイズサービス』。
【中小企業向け BCP育成サブスクサービス【レジリード】】
デジタルソリューションの概要 レジリードは、レジリエンスを学び(Read)、自ら先導していく(Lead)するという意味の造語ですが、システムの利用者が、自らBCPを策定して育てていくことを支援す…
【拠点リスク・影響度診断】
「拠点リスク・影響度診断」は、国内拠点ごとに、所在地情報から想定される「最悪」の地震・津波・水害のハザードマップ情報と、これら災害と感染症が主な経営資源(リソース)に与える影響を一覧化するサービスです
【発災時における初動対応の自走化・効率化を伴走支援【自然災害時アクションサポートサービス】】
デジタルソリューションの概要 自然災害が発生した際、企業は従業員の安全確保と事業継続を目的に、迅速かつ臨機応変な初動対応を行う必要があります。また本社には、各拠点が適切な初動対応をとるための環境…
【BCP訓練の自走化サービス】
コンサルティングの概要 事業継続計画(BCP)の実効性を高めるには、訓練を定期的に実施することが重要ですが、定期的に実施するには、自社における取り組みの「自走化」が求められます。弊社では訓練ツー…
【事業継続マネジメント(BCM)体制構築支援】
コンサルティングの概要 事業継続マネジメント(BCM)とは、事故や災害などの発生に伴って平常時の事業活動が中断した場合を想定して、あらかじめ目標として設定した期間内に中核事業を再開できるよう計画…
【BCM高度化支援】
コンサルティングの概要 BCMに関する包括的なコンサルティングのほか、以下のようなBCMに関する各種取り組みの「高度化」を個別に支援します。 大地震以外のリスクを想定したBCPや、オールハザー…
【BCM訓練支援】
コンサルティングの概要 策定した事業継続計画(BCP)を基にした訓練は、事業継続対応の実効性を高めるために必要不可欠なプロセスです。 訓練によって、以下の効果を得ることができます。 事業継続計…
【BCM支援システムの提供】
1 発災時拠点震度チェッカー(Webサイト) 日本国内で「震度6弱」以上の地震が発生した際に、自社の拠点やサプライヤー拠点等、把握したい拠点の「震度情報」を素早く確認することができる会員制We…

04 コンサルタントの 支援の流れや事例

豊富な実績を持つBCM専門コンサルタントが貴社のBCP/BCMの推進取組みに伴走

弊社は1年間でBCP構築支援120件以上、BCP訓練支援100件以上、
BCP関連セミナー50件超という豊富なコンサルティング実績を有しています(2023年度実績 弊社調べ)。
BCMの取組みが成熟してきた昨今では、自走化を志向する企業が少なくありません。
BCP/BCMの老舗として積み上げてきた経験を持つコンサルタントが貴社の取組みに伴走し、自走化を支援します。

支援の流れ

当社では、お客さまにご満足いただけるように、
綿密なお打ち合わせをもとにコンサルティングプランを作成・実施します。
お打ち合わせまでは無料となっていますので、お気軽にご相談ください。

  1. STEP 01

    相談申込み

    Webにて申込みいただいた後、原則として三営業日以内に当社コンサルタントよりご連絡させていただきます。

  2. STEP 02

    当社コンサルタントと打合せ

    お客さまの現状と課題認識をお聞きし、最適な解決方法やその進め方に関して意見交換させていただきます。

  3. STEP 03

    ご提案

    課題解決のためのテーマを絞り込み、コンサルティングの方針・手法・工程についてご提案させていただきます。

  4. STEP 04

    提案内容精査~ご契約

    提案内容を確認・精査いただいた後、お見積りを提示、コンサルティング内容を確定させ、ご契約を締結します。

  5. STEP 05

    コンサルティングの実施

    あらかじめすり合わせたコンサルティング内容に沿って具体的なコンサルティングをご提供します。

  6. STEP 06

    コンサルティングの完了

    コンサルティングの完了時には、ご契約内容を確実に履行できているか相互に確認を行います。