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全社的リスク管理（ERM）

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  • 全社的リスク管理（ERM）の概要がわかる
  • コラム／トピックスやレポート／資料でリスク情報がわかる
  • 対策に最適な実践ソリューションがわかる

01 全社的リスク管理（ERM）の 概要

企業を取り巻く内外の環境変化が著しい“先の見えない時代”において
企業が存続・発展していくために、リスク管理の重要性が高まっています。

そのような背景の中、従来のリスク管理の取り組みを見直し、
経営層の主導のもと、全社・グループ横断的に取り組む
全社的リスク管理（ERM・Enterprise Risk Management）を
導入しようとする企業が増えています。

02 全社的リスク管理（ERM）の リスク対策のポイント

知っておきたいリスク対策のポイントをチェック

ERMの最新動向やリスク対策のポイントを、コラム／トピックスや
専門家のレポート、セミナーでわかりやすく、詳しくご紹介します。

セミナーやイベントで、
最新情報を学ぼう。 セミナー／イベント

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専門家の調査レポートで、
より深く学ぼう。 レポート／資料

レポート／資料一覧はこちら

コラムやトピックスで、
ポイントを押さえよう。 コラム／トピックス

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03 全社的リスク管理（ERM）の 実践ソリューションの詳細

リスクマネジメントを有効に機能させるうえで重要な各要素について支援

「取り組みの目的や視座の明確性」「推進体制・機能の十分性」
「リスクの洗い出し・分析・評価の妥当性」「文化醸成のための教育機会の十分性」について、
課題を解決するコンサルティングメニューをご紹介します。

Pick Up Solution 今、選ばれている注目のソリューション

【リスク管理体制の現状分析支援】
貴社のリスク管理体制を「全社的リスク管理（ERM)」にレベルアップさせるうえでの課題を整理するとともに、目指すべきレベルや、到達するための道筋も明確にします。
詳細を見る
【全社的リスク管理体制構築支援】
「全社的リスク管理（ERM)」を推進するために必要な体制（役割分担、会議体、規程類等）を構築（既存の体制の改善を含む）をお手伝いします。
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【リスクアセスメント支援（リスクの洗い出し・分析・評価）】
リスクアセスメント（リスクの洗い出し・分析・評価）について、目的・ゴールの目線合わせから、重要なリスクを明確にするまでの一連のプロセスを伴走支援します。
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【全社的リスク管理（ERM）に関する各種研修・教育支援】
「全社的リスク管理（ERM)」の推進につながる研修・教育を企画や実施するご支援です。
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04 コンサルタントの 支援の流れや事例

専門コンサルタントがリスクマネジメントのPDCAをトータルサポート

実践ソリューションを活かしながらも、より質の高いリスクマネジメントを行うために、
ぜひ、専門コンサルタントの支援をご活用ください。その流れやこれまでの実績などをご紹介します。

支援の流れ

当社では、お客さまにご満足いただけるように、
綿密なお打ち合わせをもとにコンサルティングプランを作成・実施します。
お打ち合わせまでは無料となっていますので、お気軽にご相談ください。

  1. STEP 01

    相談申込み

    Webにて申込みいただいた後、原則として三営業日以内に担当コンサルタントよりご連絡させていただきます。

  2. STEP 02

    担当コンサルタントと打合せ

    お客さまの現状と課題認識をお聞きし、コンサルティングによる解決に向けて意見交換させていただきます。

  3. STEP 03

    ご提案

    課題解決のためのテーマを絞り込み、コンサルティングの方針・手法・工程についてご提案させていただきます。

  4. STEP 04

    提案内容精査～ご契約

    提案内容を確認・精査いただいた後、お見積りを提示、コンサルティングプランを確定させ、ご契約を締結します。

  5. STEP 05

    取組の実施

    コンサルティングプランに沿って具体的な取組を実施します。

  6. STEP 06

    取組の完了

    コンサルティングプランの完了を確認し、効果を検証します。

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