RM NAVIとは
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企業を取り巻く内外の環境変化が著しい“先の見えない時代”において
企業が存続・発展していくために、リスク管理の重要性が高まっています。
そのような背景の中、従来のリスク管理の取り組みを見直し、
経営層の主導のもと、全社・グループ横断的に取り組む
全社的リスク管理(ERM・Enterprise Risk Management)を
導入しようとする企業が増えています。
以下のようなお悩みには…
リスク管理体制の課題分析支援以下のようなお悩みには…
全社的リスク管理体制構築支援以下のようなお悩みには…
リスクアセスメント支援以下のようなお悩みには…
各種研修・教育支援知っておきたいリスク対策のポイントをチェック
ERMの最新動向やリスク対策のポイントを、まとめコラムや
専門家のレポート、セミナーでわかりやすく、詳しくご紹介します。
【終了】ランサムウェアの事例から学ぶインシデントレスポンスの重要性
資料はこちらのページでダウンロードできます(終了しました) 8月2日に開催されたwebセミナー「ランサムウェアの事例から学ぶインシデントレスポンスの重要性 第2弾!」にご参加いただきありがとうございま…
【アーカイブ動画配信】知りたい!リスクマネジメント 第二部 サイバー攻撃に対するリスクマネジメント
7月10日に開催されたwebセミナー「知りたい!リスクマネジメント ~「1から学ぶ」リスクマネジメント~」のアーカイブ動画の視聴方法は、こちらのページで説明しています。
【アーカイブ動画配信】知りたい!リスクマネジメント 第一部「リスクマネジメント」概説
7月10日に開催されたwebセミナー「知りたい!リスクマネジメント ~「1から学ぶ」リスクマネジメント~」のアーカイブ動画の視聴方法は、こちらのページで説明しています。
上場企業におけるリスクマネジメントの現況と課題 ~第4回 上場企業のリスクマネジメント体制整備状況調査結果を踏まえて~【RMFOCUS 第91号】
見どころポイント 企業をとりまく環境変化の激しさ、非財務情報開示・サステナビリティ課題対応への要求の高度化などによって、企業のリスクマネジメントの重要性、および高度化の必要性はますます高ま…
ESGリスクトピックス 2024年度 No.6
E(環境)・S(社会)・G(ガバナンス)に関する最近の重要なトピックスをお届けします。今号は「政府が、サプライチェーンのセキュリティ強靭性向上で対策評価新制度の検討開始」などのトピックを掲載。
ESGリスクトピックス 2024年度 No.5
2024年8月発行、MS&ADインターリスク総研の『ESG リスクトピックス<2024年度第5号>』では、「SDGs達成度、日本は7年ぶりのランク上昇で過去最低挽回」などのトピックを取り上げています。
ソーシャルインフレーションの要因とは? 社会・経済の観点から
【連載】ソーシャルインフレーション(保険金支払いが一般的な経済的インフレーションを上回って上昇する現象)について、現状、要因、今後の展望を解説します。2回目は、社会および経済の観点からみていきます。
法改正で営業秘密侵害の訴訟リスク増す懸念 特に転職者の情報持ち込みへの対策に注意
改正不正競争防止法が2024年4月に施行され、特に転職者が前職の情報を持ち込む場合の訴訟リスクが高まるおそれがあります。企業は対策強化が必須です。最新トピックスです。
金融庁が有価証券報告書の「好事例集」 を公表 開示充実のポイント解説
金融庁は2024年3月8日、企業の有価証券報告書の優れた開示を紹介する「記述情報の開示の好事例集2023」を更新した。開示の充実化を促すため毎年作成しており、2023年版は内閣府令の改正で新たに開示が…
リスクマネジメントを有効に機能させるうえで重要な各要素について支援
「取り組みの目的や視座の明確性」「推進体制・機能の十分性」
「リスクの洗い出し・分析・評価の妥当性」「文化醸成のための教育機会の十分性」について、
課題を解決するコンサルティングメニューをご紹介します。
専門コンサルタントがリスクマネジメントのPDCAをトータルサポート
実践ソリューションを活かしながらも、より質の高いリスクマネジメントを行うために、
ぜひ、専門コンサルタントの支援をご活用ください。その流れやこれまでの実績などをご紹介します。
当社では、お客さまにご満足いただけるように、
綿密なお打ち合わせをもとにコンサルティングプランを作成・実施します。
お打ち合わせまでは無料となっていますので、お気軽にご相談ください。
相談申込み
Webにて申込みいただいた後、原則として三営業日以内に担当コンサルタントよりご連絡させていただきます。
担当コンサルタントと打合せ
お客さまの現状と課題認識をお聞きし、コンサルティングによる解決に向けて意見交換させていただきます。
ご提案
課題解決のためのテーマを絞り込み、コンサルティングの方針・手法・工程についてご提案させていただきます。
提案内容精査~ご契約
提案内容を確認・精査いただいた後、お見積りを提示、コンサルティングプランを確定させ、ご契約を締結します。
取組の実施
コンサルティングプランに沿って具体的な取組を実施します。
取組の完了
コンサルティングプランの完了を確認し、効果を検証します。