全社的リスク管理(ERM)

このページでは・・・

  • 全社的リスク管理(ERM)の概要がわかる
  • コンサルタントコラムやレポートでリスク情報がわかる
  • 対策に最適な実践ソリューションがわかる

01 全社的リスク管理(ERM)の 概要

不確実性が高まる世界で重要性増す全社的リスク管理(ERM)

近年のパンデミック発生や地政学リスクの高まりは、
経営者がリスクマネジメントの重要性を再認識する契機となりました。

また、法令遵守や社外取締役・株主の要求により、
リスクマネジメント体制の見直しと充実した情報開示の必要性が高まっています。

  • 全社的リスク管理(ERM)

    事業を取り巻く環境が目まぐるしく変化し、多様化・複雑化するリスクに対応するため、全社的なマネジメント体制の整備が急務となっています。

  • 有価証券報告書「事業等のリスク」の情報開示

    近年、有価証券報告書の記載充実化が求められる中、「事業等のリスク」の開示水準およびリスクマネジメント取り組みに課題感を持っている企業が増えています。

02 全社的リスク管理(ERM)の リスク情報

知っておきたい注目の情報をチェック

日々変化し多様化する、ERMのリスク。その最新動向を、
まとめコラムや専門家のレポート、セミナーでわかりやすく、詳しくご紹介します。

セミナーやイベントで、
最新情報を学ぼう。
セミナー/イベント

専門家の調査レポートで、
より深く学ぼう。
レポート

まとめコラムで、
ポイントを押さえよう。
コンサルタントコラム

03 全社的リスク管理(ERM)の 実践ソリューションの詳細

リスクマネジメントを有効に機能させるための6つの要素を支援

「取り込む目的・視座の明確性」「取り組み推進の機能・体制の十分性」
「ステークホルダーの信頼を醸成する情報開示の十分性・妥当性」「リスクを提言する対策推進の十分性」
「リスクの洗出し・評価の妥当性」「文化醸成の為の教育機会の十分性」について、
リスクマネジメントの課題を解決するコンサルティングメニューをご紹介します。

Pick Up Solution 今、選ばれている注目のソリューション

【全社的リスク管理(ERM)体制現状分析サービス】
コンサルティングの概要 近年、企業を取り巻く環境は急速に変化しており、その影響から今までにはなかった新たなリスクが生まれ、企業の脅威となっています。そうした背景からリスク…
【全社的リスク管理(ERM)体制コンサルティング】
コンサルティングの概要 近年のグローバリゼーション・情報技術の進展・大規模災害の発生は、企業を取り巻くリスクを複雑化・多様化させています。企業には、事業機会と表裏一体のリスクを全社レベルで管理…
【企業リスク分析・評価(リスクアセスメント)コンサルティング】
コンサルティングの概要 当社では、長年培った専門的な知見・データベースに基づいて、多種多様な業種を対象としたリスクアセスメント(リスクの洗出し・分析・評価)を支援していま…

04 コンサルタントの 支援の流れや事例

専門コンサルタントがリスクマネジメントのPDCAをトータルサポート

実践ソリューションを活かしながらも、より質の高いリスクマネジメントを行うために、
ぜひ、専門コンサルタントの支援をご活用ください。その流れやこれまでの実績などをご紹介します。

支援の流れ

当社では、お客さまにご満足いただけるように、
綿密なお打ち合わせをもとにコンサルティングプランを作成・実施します。
お打ち合わせまでは無料となっていますので、お気軽にご相談ください。

  1. STEP 01

    相談申込み

    Webにて申込みいただいた後、原則として三営業日以内に担当コンサルタントよりご連絡させていただきます。

  2. STEP 02

    担当コンサルタントと打合せ

    お客さまの現状と課題認識をお聞きし、コンサルティングによる解決に向けて意見交換させていただきます。

  3. STEP 03

    ご提案

    課題解決のためのテーマを絞り込み、コンサルティングの方針・手法・工程についてご提案させていただきます。

  4. STEP 04

    提案内容精査~ご契約

    提案内容を確認・精査いただいた後、お見積りを提示、コンサルティングプランを確定させ、ご契約を締結します。

  5. STEP 05

    取組の実施

    コンサルティングプランに沿って具体的な取組を実施します。

  6. STEP 06

    取組の完了

    コンサルティングプランの完了を確認し、効果を検証します。