安全文化醸成／労働安全衛生
領域のリスク

このページでは・・・

  • 安全文化/労働安全衛生におけるリスクの概要がわかる
  • コラム／トピックスやレポート／資料でリスク情報がわかる
  • 対策に最適な実践ソリューションがわかる

01 安全文化/労働安全衛生の リスクの概要

労働現場の安全・衛生に関わるリスク

労働現場における安全衛生の水準の改善が図られてきました。
一方で組織における安全文化の低下が、安全活動の形骸化を招き事故・トラブルの低減に負の影響を与えています。​
昨今、現場管理の複雑化やベテラン労働者の不足といった社会経済環境や就業構造の変化に合わせて、
死亡災害や死傷者数の減少のため、組織の安全文化醸成が求められています。​

  • 労働安全衛生

    作業現場の危険な行動などにより高まる労働災害リスクを防止するための、労働安全衛生管理が重要です。

  • 安全文化診断

    安全文化が醸成されていない組織では事故が発生しやすい傾向にあることが、調査研究から判明しています。

  • ヒューマンファクター（人的要因）

    事故やトラブルの原因の大半は、モラルやコンプライアンス、職場環境等、組織内部の問題となるヒューマンファクターが関わっています。

02 安全文化/労働安全衛生の リスク対策のポイント

知っておきたいリスク対策のポイントをチェック

安全文化／労働安全衛生の最新動向やリスク対策のポイントを、コラム／トピックスや
専門家のレポート、セミナーでわかりやすく、詳しくご紹介します。

セミナーやイベントで、
最新情報を学ぼう。 セミナー／イベント

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専門家の調査レポートで、
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コラムやトピックスで、
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03 安全文化/労働安全衛生の 実践ソリューションの詳細

押さえたい5つのリスクのマネジメントを支援

「労働安全衛生」「安全文化診断」「ヒューマンファクターサーベイ」
「組織の安全文化構築」「従業員力（組織力）強化」について、
リスクマネジメントの課題を解決するコンサルティングメニュー&デジタルソリューションをご紹介します。

Pick Up Solution 今、選ばれている注目のソリューション

何から始めたらよいかわからない／相談したい

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安全文化の構築と定着

安全文化診断

電力、化学、製造、建設業など、様々な業種における安全文化診断の豊富な実績があり、分析結果から具体的な醸成取組までコンサルティングを行うことができます。安全文化診断を貴社の活動にご活用ください。

組織の安全文化構築
コンサルティング

安全を担保する仕組みを構築しても、その仕組みを動かす従業員の安全への意識・行動がレベルの高い状態でなくては、効果は期待できません。
そこで当社では、この組織の安全に対する意識や安全管理の…

安全管理体制の構築と安全教育·現場点検

労働安全衛生
コンサルティング

経験豊富なコンサルタント（労働安全コンサルタント、労働衛生コンサルタント、RST（労働省方式現場監督者安全衛生教育）トレーナー等）が、貴社の労働安全衛生を支援します。

ヒューマンファクターサーベイ
（組織事故への対策のために）

事故やトラブルの原因にはヒューマンファクター（人的要因）が関わっていることが 大半であるといわれています。また、それら原因にはモラルやコンプライアンス、職場環境、その他人の意識やモチベーション等、組織としての問題が潜んでいる…

RBA認証取得支援
（RBAコンサルティング）

取引先からのRBAアンケート対応、RBA行動規範に沿った社内ルール整備、VAP監査後のクロージング支援まで。現場診断・改善提案・仕組み構築を通じ、RBA認証取得とCSRパフォーマンス向上を支援します。

災害防止に向けた社員間コミュニケーションの活性化

従業員力（組織力）
強化コンサルティング

メンバーがいきいきと働ける職場は、業績も高く、また、事故・トラブルや不祥事も少ない傾向があります。そこで、当社では、組織や従業員のお客さまの「働く意欲」と「職場のストレス」を定量的に把握し、組織や従業員の問題点を見える化…

研修メニュー

【研修メニュー】労災・安全文化

【研修メニュー】労災・安全文化

当社が提供している労災・安全文化に関する実践的な研修のメニューをご紹介します。貴社におけるリスクマネジメントに関する取組強化のため、豊富な研修メニューをぜひご活用ください。
実践ソリューションの一覧はこちら

04 コンサルタントの 支援の流れや事例

専門コンサルタントがリスクマネジメントのPDCAをトータルサポート

実践ソリューションを活かしながらも、より質の高いリスクマネジメントを行うために、
ぜひ、専門コンサルタントの支援をご活用ください。その流れやこれまでの実績などをご紹介します。

支援の流れ

当社では、お客さまにご満足いただけるように、
綿密なお打ち合わせをもとにコンサルティングプランを作成・実施します。
お打ち合わせまでは無料となっていますので、お気軽にご相談ください。

  1. STEP 01

    相談申込み

    Webにて申込みいただいた後、原則として三営業日以内に当社コンサルタントよりご連絡させていただきます。

  2. STEP 02

    当社コンサルタントと打合せ

    お客さまの現状と課題認識をお聞きし、最適な解決方法やその進め方に関して意見交換させていただきます。

  3. STEP 03

    ご提案

    課題解決のためのテーマを絞り込み、コンサルティングの方針・手法・工程についてご提案させていただきます。

  4. STEP 04

    提案内容精査～ご契約

    提案内容を確認・精査いただいた後、お見積りを提示、コンサルティング内容を確定させ、ご契約を締結します。

  5. STEP 05

    コンサルティングの実施

    あらかじめすり合わせたコンサルティング内容に沿って具体的なコンサルティングをご提供します。

  6. STEP 06

    コンサルティングの完了

    コンサルティングの完了時には、ご契約内容を確実に履行できているか相互に確認を行います。

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