このページでは・・・
気候変動(TCFD/カーボンニュートラル)にかかわるリスク
近年、気候変動の顕在化や脱炭素への潮流が加速する中で、気候変動は企業の重要な経営課題となっています。
企業には、気候変動に関する現在および将来の事業リスクや機会を分析し、
事業戦略やリスクマネジメントに統合していくことが求められています。
近年、TCFD提言に基づいて企業が気候変動による事業リスク及び機会を把握し、情報開示することがデファクトスタンダードとなっています。
TCFDでは将来の気候変動シナリオを想定して、自社のリスク・機会を定量的または定性的に評価する「シナリオ分析」の実施を求めています。気候変動が顕在化することによる洪水等の物理的リスクはもちろん、脱炭素社会への移行に伴うリスクについても十分な検討が必要です。
将来の気候下での自社拠点やサプライヤーの自然災害リスク(洪水、高潮、風災、熱波、山火事等)を把握することが求められます。これらは最新の気候モデルを用いて、定量的に評価することができます。
2050年カーボンニュートラルは国、地域だけでなく、都市、企業、金融機関などのすべての当事者において主流化しつつあります。さらに、サプライチェーン全体でのGHG排出削減取り組みを推進し、適合できなければサプライチェーンからの除外についても明言する企業も現れています。
渇水、洪水、水質汚濁等の深刻化が懸念される中、企業に対して水リスクの把握と開示を求めるようになっています。
知っておきたいリスク対策のポイントをチェック
気候変動の最新動向やリスク対策のポイントを、コラム/トピックスや
専門家のレポート、セミナーでわかりやすく、詳しくご紹介します。
ESGリスクトピックス(2026年3月)
2026年3月発行の『ESGリスクトピックス<2025年度 第12号>』では、「国交省が「グリーンインフラ推進戦略2030」公表、企業の主体的参画求める方針明示」等のトピックを取り上げています。
ESGリスクトピックス(2026年2月)
2026年2月発行の『ESGリスクトピックス<2025年度 第11号>』では、「経済産業省が「経済安全保障経営ガイドライン」を公表」等のトピックを取り上げています。
「企業のリスクマネジメント実態アンケート」調査結果概要 ~将来的な脅威は「人的資本・人材確保リスク」が最多~(2025年10月)
MS&ADインターリスク総研では、2025年9月10日までの14日間にわたり「企業のリスクマネジメント実態アンケート」を実施しました。このアンケート結果の概要をご紹介します。
COP30の要点と現地参加者の声―「ネイチャーCOP」の現場から
COP30はどのような会議で、なぜ世界が注目するのか?今回の交渉結果の重要なポイントを分かりやすく解説します。記事後半では、現地で参加した専門家が、会議のリアルな様子や現地で感じたことを紹介します。
脱炭素を自分事として体験できるビジネスカードゲーム研修とは?1人の行動がみんなの未来を変える
MS&ADインターリスク総研では、カードゲームで脱炭素社会の実現に向けた組織の意思決定などを体験できる研修を実施しています。2026年1月に浜松いわた信用金庫さまで実施した研修の内容をご紹介します。
脱炭素経営が中小企業のブランド価値を高める時代へ 脱炭素と自社ブランディングを結びつける実践事例
脱炭素経営は、中小企業にとっても避けて通れない経営テーマとなっています。本コラムでは、脱炭素経営がなぜ必要なのかを整理し、実際に脱炭素を自社ブランド価値へと転換している中小企業の事例を紹介します。
リスク・機会の分析からカーボン・ニュートラルに向けた取り組みまでを支援
「気候変動リスク分析」「洪水リスクファインダー」「自然災害リスク定量評価」
「斜面崩壊リスク評価」「気候変動 風災リスク分析」「カーボンニュートラルサポート(CNS)」について、
リスクマネジメントの課題を解決するコンサルティングメニュー&デジタルソリューションをご紹介します。
専門コンサルタントがリスクマネジメントのPDCAをトータルサポート
実践ソリューションを活かしながらも、より質の高いリスクマネジメントを行うために、
ぜひ、専門コンサルタントの支援をご活用ください。その流れやこれまでの実績などをご紹介します。
当社では、お客さまにご満足いただけるように、
綿密なお打ち合わせをもとにコンサルティングプランを作成・実施します。
お打ち合わせまでは無料となっていますので、お気軽にご相談ください。
相談申込み
Webにて申込みいただいた後、原則として三営業日以内に当社コンサルタントよりご連絡させていただきます。
当社コンサルタントと打合せ
お客さまの現状と課題認識をお聞きし、最適な解決方法やその進め方に関して意見交換させていただきます。
ご提案
課題解決のためのテーマを絞り込み、コンサルティングの方針・手法・工程についてご提案させていただきます。
提案内容精査~ご契約
提案内容を確認・精査いただいた後、お見積りを提示、コンサルティング内容を確定させ、ご契約を締結します。
コンサルティングの実施
あらかじめすり合わせたコンサルティング内容に沿って具体的なコンサルティングをご提供します。
コンサルティングの完了
コンサルティングの完了時には、ご契約内容を確実に履行できているか相互に確認を行います。