サステナビリティ
（ビジネスと人権、自然資本・TNFD、生物多様性）
領域のリスク

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  • サステナビリティにおけるリスクの概要がわかる
  • コラム／トピックスやレポート／資料でリスク情報がわかる
  • 対策に最適な実践ソリューションがわかる

01 サステナビリティの リスクの概要

急速に進化・拡大するサステナビリティ課題に対応

事業のグローバル化やマルチステークホルダーによる評価の多様化、
SDGs・ESGに対する認識の普及などによって、
企業活動にまつわる環境・社会課題が広がり、それに伴い企業経営のリスクと機会も多様化・拡大。
ステークホルダーの関心が深化・拡大するサステナビリティ課題への対応をご支援します。

  • ビジネスと人権

    「ビジネスと人権」に関する対応の誤りが、社会的信用の低下や市場・サプライチェーンからの排除を引き起こすリスクが高まる一方、レピュテーションの向上や新たなビジネスの創出につながる「機会」としての存在感を増しています。

  • サステナビリティ
    （非財務）情報開示

    ステークホルダーは、企業の環境・社会課題に関する現時点の取り組みとともに、将来を見越した中長期的な視点も重視しています。

  • 自然資本・TNFD

    近年ではTNFD開示提言に沿って、事業と自然との関係性を把握し、事業上のリスク・機会を特定して、取り組みを推進する企業が増えています。

  • 生物多様性

    「生物多様性」は現在、世界的にも注目を集める経営課題のひとつです。

02 サステナビリティの リスク対策のポイント

知っておきたいリスク対策のポイントをチェック

サステナビリティの最新動向やリスク対策のポイントを、コラム／トピックスや
専門家のレポート、セミナーでわかりやすく、詳しくご紹介します。

セミナーやイベントで、
最新情報を学ぼう。 セミナー／イベント

セミナー/イベント一覧はこちら

専門家の調査レポートで、
より深く学ぼう。 レポート／資料

レポート／資料一覧はこちら

コラムやトピックスで、
ポイントを押さえよう。 コラム／トピックス

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03 サステナビリティの 実践ソリューションの詳細

優先度が高い4つのサステナビリティ課題の対応を支援

「ビジネスと人権」「サステナビリティ（非財務）情報開示」
「自然資本・TNFD」「生物多様性」について、
リスクマネジメントの課題を解決するコンサルティングメニュー&デジタルソリューションをご紹介します。

Pick Up Solution 今、選ばれている注目のソリューション

環境　(専門コンサルタントによるオーダーメイド型ご支援)

TNFD・自然資本関連支援コンサルティング

TNFD（自然関連財務情報開示タスクフォース）は2023年9月、企業が自然関連課題（依存・インパクト、リスク・機会）について情報開示するためのフレームワークの正式版を公表しました。2024年1月のダボス会議で発表されたTNFD早期採…

生物多様性・緑地活用支援コンサルティング

「生物多様性」は現在、世界的にも注目を集める経営課題のひとつです。人間の活動が原因で動植物が絶滅するスピードが増しています。この流れを断ち切り、豊かな自然環境を回復させるための枠組みが、国内外で強化されています。日本でも、…

地域金融機関向けネイチャーポジティブ対話支援メニュー

地域金融機関が、顧客が集中する営業基盤としての重要エリアの自然・産業特性を踏まえ、関係者と継続的に対話し、自然関連のリスクを低減し、機会を増大できるよう、ネイチャーポジティブ実現に向けた支援をします。

社会　(専門コンサルタントによるオーダーメイド型ご支援）

ビジネスと人権

【人権デューデリジェンス実施支援コンサルティング】貴社の人権デューデリジェンス対応をご支援します。国連指導原則や政府人権デューデリジェンスガイドラインなど国内外の主な規範に準拠した体制構築・実践を実現します。…

人的資本経営・開示支援

2022年度より、人的資本に関連する各種法整備や指針が相次いで発表され、企業に人的資本への取組みが求められています。従来の人事取組を超えて「人的資本経営・開示」を実践するには、「①人的資本の現状分析」・「②分析結果をもとに…

人権感度向上ワークショップ

人権感度向上ワークショップは動画を見ながら同じ会社のメンバーで話し合うワークショップ形式の研修で、座学の研修では「他人ごと」になりがちな人権問題を、職場の共通課題として意識できるようになります。

マネジメント　(専門コンサルタントによるオーダーメイド型ご支援）

サステナビリティ
(非財務)情報開示支援

サステナビリティ（非財務）情報開示の重要性が増しています。国際的な開示基準（ISSBやCSRDなど）の整備が進み、国内でも有価証券報告書での開示が義務化されました。一方で、消費者の商品・サービス選択や就活生・転職希望者の会社選…

研修メニュー

【研修メニュー】サステナビリティ経営

【研修メニュー】サステナビリティ経営

当社が提供しているサステナビリティ経営に関する実践的な研修のメニューをご紹介します。貴社におけるリスクマネジメントに関する取組強化のため、豊富な研修メニューをぜひご活用ください。

【研修メニュー】生物多様性・自然資本

当社が提供している生物多様性・自然資本に関する実践的な研修のメニューをご紹介します。貴社におけるリスクマネジメントに関する取組強化のため、豊富な研修メニューをぜひご活用ください。
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04 コンサルタントの 支援の流れや事例

専門コンサルタントがリスクマネジメントのPDCAをトータルサポート

実践ソリューションを活かしながらも、より質の高いリスクマネジメントを行うために、
ぜひ、専門コンサルタントの支援をご活用ください。その流れやこれまでの実績などをご紹介します。

支援の流れ

当社では、お客さまにご満足いただけるように、
綿密なお打ち合わせをもとにコンサルティングプランを作成・実施します。
お打ち合わせまでは無料となっていますので、お気軽にご相談ください。

  1. STEP 01

    相談申込み

    Webにて申込みいただいた後、原則として三営業日以内に当社コンサルタントよりご連絡させていただきます。

  2. STEP 02

    当社コンサルタントと打合せ

    お客さまの現状と課題認識をお聞きし、最適な解決方法やその進め方に関して意見交換させていただきます。

  3. STEP 03

    ご提案

    課題解決のためのテーマを絞り込み、コンサルティングの方針・手法・工程についてご提案させていただきます。

  4. STEP 04

    提案内容精査～ご契約

    提案内容を確認・精査いただいた後、お見積りを提示、コンサルティング内容を確定させ、ご契約を締結します。

  5. STEP 05

    コンサルティングの実施

    あらかじめすり合わせたコンサルティング内容に沿って具体的なコンサルティングをご提供します。

  6. STEP 06

    コンサルティングの完了

    コンサルティングの完了時には、ご契約内容を確実に履行できているか相互に確認を行います。

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