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急速に進化・拡大するサステナビリティ課題に対応
事業のグローバル化やマルチステークホルダーによる評価の多様化、
SDGs・ESGに対する認識の普及などによって、
企業活動にまつわる環境・社会課題が広がり、それに伴い企業経営のリスクと機会も多様化・拡大。
ステークホルダーの関心が深化・拡大するサステナビリティ課題への対応をご支援します。
「ビジネスと人権」に関する対応の誤りが、社会的信用の低下や市場・サプライチェーンからの排除を引き起こすリスクが高まる一方、レピュテーションの向上や新たなビジネスの創出につながる「機会」としての存在感を増しています。
ステークホルダーは、企業の環境・社会課題に関する現時点の取り組みとともに、将来を見越した中長期的な視点も重視しています。
近年ではTNFD開示提言に沿って、事業と自然との関係性を把握し、事業上のリスク・機会を特定して、取り組みを推進する企業が増えています。
「生物多様性」は現在、世界的にも注目を集める経営課題のひとつです。
知っておきたいリスク対策のポイントをチェック
サステナビリティの最新動向やリスク対策のポイントを、コラム/トピックスや
専門家のレポート、セミナーでわかりやすく、詳しくご紹介します。
【視聴無料・アーカイブ配信中】<2/18~>「サプライチェーン人権リスクを“見える化”する ― 欧米規制対応と調査型デューデリジェンスの実務」
EUや米国を中心とした人権リスク管理の状況や、業種・事業特性によるサプライチェーンの構造、直面しがちな課題の特徴について、英国GTI社の共同創設者マシュー・ハント氏より解説します
【視聴無料・アーカイブ配信】<2/9~>人権デューデリジェンス規制で問われる企業の責任 ~海外デューデリジェンスの実務とツール活用~
本セミナーではEUや米国を中心に、企業に人権デューデリジェンスの強化を求める規制の動向や、それらを受けて日本企業が取るべき対応などについて、長島・大野・常松法律事務所の福原あゆみ弁護士より解説します。
【終了】<2/25オンラインセミナー開催>CSOと拓くサステナビリティ経営 ~価値創造の現場を国内先進企業に学ぶ~
本セミナーでは、グローバルの動向・研究や、CSO・サステナビリティ部門に求められる役割やスキル、組織を具体的に動かすためのヒントなど、特に重要なポイントを解説します。
ESGリスクトピックス(2026年5月)
2026年5月発行の『ESGリスクトピックス<2026年度 第2号>』では、「環境省が、生物多様性の価値評価の検討指針を提示」等のトピックを取り上げています。
COP30が示す地球の現状と今後 ~アメリカ不在でも進むネットゼロ~【RMFOCUS 第97号】
COP30が2025年11月にブラジル・ベレンで開催された。本稿では、民間企業や金融機関に関わる特徴的な話題について、一般社団法人SusCon代表理事の粟野美佳子氏に紹介いただいた。
MS&ADインシュアランスグループ リスクマネジメント情報誌 【RMFOCUS 第97号】
リスク関連情報、周辺情報を幅広くご紹介しています。今号では「COP30が示す地球の現状と今後」のほか、各種レポートを掲載しています。
環境省 生物多様性の価値評価の検討指針を公表 企業が今後押さえるべき実務上のポイントとは?
環境省は「生物多様性の価値評価手法の検討に当たっての基本的な考え方」を公表した。今回の指針は生物多様性の価値評価や活用方法のあり方を示したもので、企業にとって今後の取り組みの参考になると想定されます。
SoN(自然の状態)指標の最終案 TNFD、GRI、SBTNでは具体的な活用方法の検討進む
SoN指標の活用が各フレームワークで検討される中、今後は自然の状態をどのように測定し、開示指標として位置付けていくかが重要な論点となっています。
GPIFが高評価したサステナビリティ開示のポイント|マテリアリティ・財務影響・ガバナンス
GPIFは「マテリアリティの観点から優れたサステナビリティ開示」を公表しました。自社固有の事業・価値創造に関するストーリーを複数の開示媒体で包括的かつ一貫した内容で開示する企業が高評価となりました。
優先度が高い4つのサステナビリティ課題の対応を支援
「ビジネスと人権」「サステナビリティ(非財務)情報開示」
「自然資本・TNFD」「生物多様性」について、
リスクマネジメントの課題を解決するコンサルティングメニュー&デジタルソリューションをご紹介します。
専門コンサルタントがリスクマネジメントのPDCAをトータルサポート
実践ソリューションを活かしながらも、より質の高いリスクマネジメントを行うために、
ぜひ、専門コンサルタントの支援をご活用ください。その流れやこれまでの実績などをご紹介します。
当社では、お客さまにご満足いただけるように、
綿密なお打ち合わせをもとにコンサルティングプランを作成・実施します。
お打ち合わせまでは無料となっていますので、お気軽にご相談ください。
相談申込み
Webにて申込みいただいた後、原則として三営業日以内に当社コンサルタントよりご連絡させていただきます。
当社コンサルタントと打合せ
お客さまの現状と課題認識をお聞きし、最適な解決方法やその進め方に関して意見交換させていただきます。
ご提案
課題解決のためのテーマを絞り込み、コンサルティングの方針・手法・工程についてご提案させていただきます。
提案内容精査~ご契約
提案内容を確認・精査いただいた後、お見積りを提示、コンサルティング内容を確定させ、ご契約を締結します。
コンサルティングの実施
あらかじめすり合わせたコンサルティング内容に沿って具体的なコンサルティングをご提供します。
コンサルティングの完了
コンサルティングの完了時には、ご契約内容を確実に履行できているか相互に確認を行います。