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急速に進化・拡大するサステナビリティ課題に対応
事業のグローバル化やマルチステークホルダーによる評価の多様化、
SDGs・ESGに対する認識の普及などによって、
企業活動にまつわる環境・社会課題が広がり、それに伴い企業経営のリスクと機会も多様化・拡大。
ステークホルダーの関心が深化・拡大するサステナビリティ課題への対応をご支援します。
「ビジネスと人権」に関する対応の誤りが、社会的信用の低下や市場・サプライチェーンからの排除を引き起こすリスクが高まる一方、レピュテーションの向上や新たなビジネスの創出につながる「機会」としての存在感を増しています。
ステークホルダーは、企業の環境・社会課題に関する現時点の取り組みとともに、将来を見越した中長期的な視点も重視しています。
近年ではTNFD開示提言に沿って、事業と自然との関係性を把握し、事業上のリスク・機会を特定して、取り組みを推進する企業が増えています。
「生物多様性」は現在、世界的にも注目を集める経営課題のひとつです。
知っておきたいリスク対策のポイントをチェック
サステナビリティの最新動向やリスク対策のポイントを、コラム/トピックスや
専門家のレポート、セミナーでわかりやすく、詳しくご紹介します。
【視聴無料・アーカイブ配信】<2/9~>人権デューデリジェンス規制で問われる企業の責任 ~海外デューデリジェンスの実務とツール活用~
本セミナーではEUや米国を中心に、企業に人権デューデリジェンスの強化を求める規制の動向や、それらを受けて日本企業が取るべき対応などについて、長島・大野・常松法律事務所の福原あゆみ弁護士より解説します。
オンラインセミナー申込み受付中【2/25開催】CSOと拓くサステナビリティ経営 ~価値創造の現場を国内先進企業に学ぶ~
本セミナーでは、グローバルの動向・研究や、CSO・サステナビリティ部門に求められる役割やスキル、組織を具体的に動かすためのヒントなど、特に重要なポイントを解説します。
【終了】<10/21開催>マネジメント層向けTNFDワークショップ
本ワークショップでは、TNFDの公式教材を用いて自然関連課題を戦略やリスクマネジメントに活かすための考え方などを学べます。TNFDの基礎から実践までのヒントが詰まっていますので、是非ご参加ください。
ESGリスクトピックス 2025年度 No.11
2026年2月発行の『ESGリスクトピックス<2025年度 第11号>』では、「経済産業省が「経済安全保障経営ガイドライン」を公表」等のトピックを取り上げています。
「持続可能なスポーツ」のためのスタンダード -地域社会を動かし、環境も経済も育むための8つの計画【リサーチレター 2025 No.5】
本稿では 「持続可能なスポーツ」に関わるサステナビリティリスクの現状を、データに基づき「見える化」し、スポーツ団体・自治体・企業などが共有できる「持続可能なスポーツのためのスタンダード」を提示する。
MS&ADインシュアランスグループ リスクマネジメント情報誌 【RMFOCUS 第96号】
リスク関連情報、周辺情報を幅広くご紹介しています。今号では「TNFD提言に関する日本企業の情報開示の動向と期待」のほか、各種レポートを掲載しています。
CSO(最高サステナビリティ責任者)設置企業の取組を紹介!フロントランナーはいかに社内外に自社の取組を浸透させているのか?
日本でもCSO(最高サステナビリティ責任者)を設置する動きが出てきています。当社は国内企業のCSOを取材し、“あるべき姿”をまとめた書籍を刊行。各企業の取組を、取材したコンサルタントが解説します。
なぜCSO(最高サステナビリティ責任者)という役職が求められるようになってきているのか? 京都大学経営管理大学院 加藤晃特命教授に聞く
日本企業でもCSO(最高サステナビリティ責任者)を設置する動きが出ています。こうした中MS&ADインターリスク総研はCSOを対象とした初の書籍を刊行。書籍の編著者にCSOについて解説してもらいます。
WICI統合報告書表彰でイトーキが最高位、人的資本戦略と経営戦略の融合を高評価
WICIジャパンは「WICIジャパン統合リポート・アウォード」の審査結果を公表しました。MS&ADインシュアランスグループHDは「Role Model賞」を受賞し、金融業でトップクラスとの評価でした。
優先度が高い4つのサステナビリティ課題の対応を支援
「ビジネスと人権」「サステナビリティ(非財務)情報開示」
「自然資本・TNFD」「生物多様性」について、
リスクマネジメントの課題を解決するコンサルティングメニュー&デジタルソリューションをご紹介します。
専門コンサルタントがリスクマネジメントのPDCAをトータルサポート
実践ソリューションを活かしながらも、より質の高いリスクマネジメントを行うために、
ぜひ、専門コンサルタントの支援をご活用ください。その流れやこれまでの実績などをご紹介します。
当社では、お客さまにご満足いただけるように、
綿密なお打ち合わせをもとにコンサルティングプランを作成・実施します。
お打ち合わせまでは無料となっていますので、お気軽にご相談ください。
相談申込み
Webにて申込みいただいた後、原則として三営業日以内に当社コンサルタントよりご連絡させていただきます。
当社コンサルタントと打合せ
お客さまの現状と課題認識をお聞きし、最適な解決方法やその進め方に関して意見交換させていただきます。
ご提案
課題解決のためのテーマを絞り込み、コンサルティングの方針・手法・工程についてご提案させていただきます。
提案内容精査~ご契約
提案内容を確認・精査いただいた後、お見積りを提示、コンサルティング内容を確定させ、ご契約を締結します。
コンサルティングの実施
あらかじめすり合わせたコンサルティング内容に沿って具体的なコンサルティングをご提供します。
コンサルティングの完了
コンサルティングの完了時には、ご契約内容を確実に履行できているか相互に確認を行います。