サステナビリティ経営支援
このページでは・・・
- サステナビリティにおけるリスクの概要がわかる
- コラム／トピックスやレポート／資料でリスク情報がわかる
- 対策に最適な実践ソリューションがわかる
サステナビリティの
リスクの概要
急速に進化・拡大するサステナビリティ課題に対応
事業のグローバル化やマルチステークホルダーによる評価の多様化、
SDGs・ESGに対する認識の普及などによって、
企業活動にまつわる環境・社会課題が広がり、それに伴い企業経営のリスクと機会も多様化・拡大。
ステークホルダーの関心が深化・拡大するサステナビリティ課題への対応をご支援します。
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サステナビリティ体制構築
マテリアリティの特定支援をはじめ、社内の推進体制づくりや重点課題の整理、取り組み方針の検討などを支援します。
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サステナビリティ情報開示
SSBJ基準への対応支援をはじめ、統合報告書の企画・作成支援、開示情報の整理や充実に向けた取り組みを支援します。
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サステナビリティリレーションズ®
企業ブランドや企業価値の向上に向けて、社内外のステークホルダーとのコミュニケーション設計や情報発信を支援します。
サステナビリティの
リスク対策のポイント
知っておきたいリスク対策のポイントをチェック
サステナビリティの最新動向やリスク対策のポイントを、コラム／トピックスや
専門家のレポート、セミナーでわかりやすく、詳しくご紹介します。
セミナーやイベントで、
最新情報を学ぼう。
セミナー／イベント
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セミナー／イベント
【終了】TNFDを踏まえた「移行計画」策定の進め方 ―全社的トランジションを見据えた段階的な実務対応―
本セミナーでは、「移行計画」を全社的なトランジションに向けた戦略として捉え、その考え方と実務への落とし込み方を解説します。皆さまのご参加を心よりお待ちしております。
- #サステナビリティ
- #TNFD
- #自然資本
- #気候変動・自然資本課題解決支援
- #サステナビリティ経営支援
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セミナー／イベント
【終了】＜2/25オンラインセミナー開催＞CSOと拓くサステナビリティ経営 ～価値創造の現場を国内先進企業に学ぶ～
本セミナーでは、グローバルの動向・研究や、CSO・サステナビリティ部門に求められる役割やスキル、組織を具体的に動かすためのヒントなど、特に重要なポイントを解説します。
- #サステナビリティ
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セミナー／イベント
【終了】＜10/21開催＞マネジメント層向けTNFDワークショップ
本ワークショップでは、TNFDの公式教材を用いて自然関連課題を戦略やリスクマネジメントに活かすための考え方などを学べます。TNFDの基礎から実践までのヒントが詰まっていますので、是非ご参加ください。
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専門家の調査レポートで、
より深く学ぼう。
レポート／資料
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レポート／資料
AI普及下におけるサステナビリティ実践への示唆～Trellis Impact 26での議論を踏まえて～【サステナブル経営レポート（2026年9月）】
本稿では、Trellis Impact 26で議論された内容を基に、特に日本企業のサステナビリティ担当者にとって示唆の大きい論点4つと投資動向の点から整理します。
- #ESG
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- #自然資本
- #気候変動
- #サステナビリティ経営支援
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レポート／資料
ESGリスクトピックス（2026年9月）
2026年9月発行の『ESGリスクトピックス』では、「コーポレートガバナンス・コードが5年ぶりに改訂、成長投資促す変更のポイント」等のトピックを取り上げています。
- #気候変動・自然資本課題解決支援
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- #ESGリスクトピックス
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レポート／資料
ESGリスクトピックス（2026年8月）
2026年8月発行の『ESGリスクトピックス』では、「サプライチェーンの起点“調達”もネイチャーポジティブ対応｜環境省が実践ガイドラインを公表」等のトピックを取り上げています。
- #サステナビリティ経営支援
- #ESGリスクトピックス
コラムやトピックスで、
ポイントを押さえよう。
コラム／トピックス
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コラム／トピックス
コーポレートガバナンス・コードが5年ぶりに改訂、成長投資促す変更のポイント
金融庁と東京証券取引所は、コーポレートガバナンス・コード改訂版を公表しました。今回の改訂では、全体の構成を見直したほか、有価証券報告書を株主総会前に提出することを原則に追加しました。
- #ESG
- #コーポレートガバナンス
- #サステナビリティ
- #情報開示
- #内部統制
- #サステナビリティ経営支援
- #ESGリスクトピックス
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コラム／トピックス
【お客さま事例】村田製作所さま『流域リスクレンズ』を活用した水リスク評価の高度化とTNFD対応への第一歩
総合電子部品メーカー村田製作所は各拠点における水資源管理にも重点的に取り組み、MS＆ADインターリスク総研の『流域リスクレンズ』で水リスクを評価しています。背景や今後の展望に関し詳しく話を伺いました。
- #水リスク
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- #インタビュー
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コラム／トピックス
経済安全保障とサステナビリティの交接点 ―G7エビアン・サミット「重要鉱物のサプライチェーン確保に関するG7首脳宣言」を手がかりに
重要鉱物サプライチェーンの多角化はG7が喫緊と認識する課題であり、重要鉱物サプライチェーンに関係する企業は、レピュテーションリスクや取引継続リスクの観点からも備えておく必要があります。
- #安全保障
- #サプライチェーン
- #環境規制
- #ESG
- #サステナビリティ
- #基礎研コラム
- #サステナビリティ経営支援
サステナビリティの
実践ソリューションの詳細
優先度が高い4つのサステナビリティ課題の対応を支援
「ビジネスと人権」「サステナビリティ（非財務）情報開示」
「自然資本・TNFD」「生物多様性」について、
リスクマネジメントの課題を解決するコンサルティングメニュー&デジタルソリューションをご紹介します。
Pick Up Solution 今、選ばれている注目のソリューション
コンサルタントの
支援の流れや事例
専門コンサルタントがリスクマネジメントのPDCAをトータルサポート
実践ソリューションを活かしながらも、より質の高いリスクマネジメントを行うために、
ぜひ、専門コンサルタントの支援をご活用ください。その流れやこれまでの実績などをご紹介します。
支援の流れ
当社では、お客さまにご満足いただけるように、
綿密なお打ち合わせをもとにコンサルティングプランを作成・実施します。
お打ち合わせまでは無料となっていますので、お気軽にご相談ください。
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STEP 01
相談申込み
Webにて申込みいただいた後、原則として三営業日以内に当社コンサルタントよりご連絡させていただきます。
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STEP 02
当社コンサルタントと打合せ
お客さまの現状と課題認識をお聞きし、最適な解決方法やその進め方に関して意見交換させていただきます。
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STEP 03
ご提案
課題解決のためのテーマを絞り込み、コンサルティングの方針・手法・工程についてご提案させていただきます。
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STEP 04
提案内容精査～ご契約
提案内容を確認・精査いただいた後、お見積りを提示、コンサルティング内容を確定させ、ご契約を締結します。
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STEP 05
コンサルティングの実施
あらかじめすり合わせたコンサルティング内容に沿って具体的なコンサルティングをご提供します。
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STEP 06
コンサルティングの完了
コンサルティングの完了時には、ご契約内容を確実に履行できているか相互に確認を行います。