サステナビリティ経営支援

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  • サステナビリティにおけるリスクの概要がわかる
  • コラム/トピックスやレポート/資料でリスク情報がわかる
  • 対策に最適な実践ソリューションがわかる

01 サステナビリティの リスクの概要

急速に進化・拡大するサステナビリティ課題に対応

事業のグローバル化やマルチステークホルダーによる評価の多様化、
SDGs・ESGに対する認識の普及などによって、
企業活動にまつわる環境・社会課題が広がり、それに伴い企業経営のリスクと機会も多様化・拡大。
ステークホルダーの関心が深化・拡大するサステナビリティ課題への対応をご支援します。

  • サステナビリティ体制構築

    マテリアリティの特定支援をはじめ、社内の推進体制づくりや重点課題の整理、取り組み方針の検討などを支援します。

  • サステナビリティ情報開示

    SSBJ基準への対応支援をはじめ、統合報告書の企画・作成支援、開示情報の整理や充実に向けた取り組みを支援します。

  • サステナビリティリレーションズ®

    企業ブランドや企業価値の向上に向けて、社内外のステークホルダーとのコミュニケーション設計や情報発信を支援します。

02 サステナビリティの リスク対策のポイント

知っておきたいリスク対策のポイントをチェック

サステナビリティの最新動向やリスク対策のポイントを、コラム/トピックスや
専門家のレポート、セミナーでわかりやすく、詳しくご紹介します。

セミナーやイベントで、
最新情報を学ぼう。
セミナー/イベント

専門家の調査レポートで、
より深く学ぼう。
レポート/資料

コラムやトピックスで、
ポイントを押さえよう。
コラム/トピックス

03 サステナビリティの 実践ソリューションの詳細

優先度が高い4つのサステナビリティ課題の対応を支援

「ビジネスと人権」「サステナビリティ(非財務)情報開示」
「自然資本・TNFD」「生物多様性」について、
リスクマネジメントの課題を解決するコンサルティングメニュー&デジタルソリューションをご紹介します。

04 コンサルタントの 支援の流れや事例

専門コンサルタントがリスクマネジメントのPDCAをトータルサポート

実践ソリューションを活かしながらも、より質の高いリスクマネジメントを行うために、
ぜひ、専門コンサルタントの支援をご活用ください。その流れやこれまでの実績などをご紹介します。

支援の流れ

当社では、お客さまにご満足いただけるように、
綿密なお打ち合わせをもとにコンサルティングプランを作成・実施します。
お打ち合わせまでは無料となっていますので、お気軽にご相談ください。

  1. STEP 01

    相談申込み

    Webにて申込みいただいた後、原則として三営業日以内に当社コンサルタントよりご連絡させていただきます。

  2. STEP 02

    当社コンサルタントと打合せ

    お客さまの現状と課題認識をお聞きし、最適な解決方法やその進め方に関して意見交換させていただきます。

  3. STEP 03

    ご提案

    課題解決のためのテーマを絞り込み、コンサルティングの方針・手法・工程についてご提案させていただきます。

  4. STEP 04

    提案内容精査~ご契約

    提案内容を確認・精査いただいた後、お見積りを提示、コンサルティング内容を確定させ、ご契約を締結します。

  5. STEP 05

    コンサルティングの実施

    あらかじめすり合わせたコンサルティング内容に沿って具体的なコンサルティングをご提供します。

  6. STEP 06

    コンサルティングの完了

    コンサルティングの完了時には、ご契約内容を確実に履行できているか相互に確認を行います。