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生産性向上を妨げる人的資本/健康経営®に関する課題「健康経営®」は、NPO法人健康経営研究会の登録商標です。
人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで
中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方が求められています。
また、多様な人材が心身ともに健康であり、意欲的に働き続けられるような環境づくりも不可欠となっています。
上場企業には人的資本開示が義務付けられる中、人的資本取組を着実に事業の発展に結びつけ、これを開示していく必要があります。
多様な人材が健康でいきいきと働き続けられる職場づくりや、生産性向上につなげるための健康リテラシー向上が求められています。
労働者のメンタル疾患が増加する中、メンタル不調の未然防止や不調者・休職者の低減をいかに実現していくかが重要となります。
育児や親の介護、自身の病気の治療に直面したすべての従業員のため、社内制度の整備や職場の啓発が必要です。
知っておきたいリスク対策のポイントをチェック
人的資本/健康経営の最新動向やリスク対策のポイントを、コラム/トピックスや
専門家のレポート、セミナーでわかりやすく、詳しくご紹介します。
【終了】<世界禁煙デー企画>研修動画:吸う人も吸わない人もみんなで考えよう!タバコについて
本研修では、スモークフリーな職場環境・家庭環境を築き、吸う人も吸わない人も、健康で幸せな将来を迎えるために、タバコについての正しい知識を学びます。社内の禁煙推進や受動喫煙防止にぜひご活用ください。
【終了】<実践!健康経営セミナー> 取り組みの本丸は運動習慣!社員の意識・行動を変えるアプローチとは
本セミナーでは、企業の生産性向上を支援する日本電気株式会社(NEC)様を講師に迎え、支援先での成功事例などを説明いただきます。また、当社からは「健康経営を効果的に推進するためのポイント」を解説します。
【終了】女性活躍が鍵!人手不足時代の人材定着セミナー
女性活躍やDE&Iにおける様々な研修を行うスリール株式会社から有識者をお招きし、女性活躍から始める多様な人材が活躍できる組織の作り方をご紹介いただきます。
学校現場における外部人材活用の必要性と課題【RMFOCUS 第93号】
日本の学校現場では、教員の業務量が増加し、従来の体制では対応が困難になっている。ここでは、部活動に関わる外部人材の活用に焦点を当て、自治体での先行事例と現状の課題を紹介し、解決策を考察する。
持続可能な働き方の実現に向けたワークライフバランス推進の課題と解決策【RMFOCUS 第93号】
ワークライフバランスは、仕事と生活の調和を図り、個人の健康や企業の生産性向上、社会全体の持続的な発展にとって不可欠となっている。統計データや政策、企業の取り組みなどを交えながら現状と課題を考察する。
MS&ADインシュアランスグループ リスクマネジメント情報誌 【RMFOCUS 第93号】
リスク関連情報、周辺情報を幅広くご紹介しています。今号では「資金動員と政治対立に左右されたCOP29」のほか、各種レポートを掲載しています。
農山漁村支援が企業の価値創造に、農水省がつながり示すガイダンスを公表
農林水産省は2025年3月28日、「『農山漁村』インパクト可視化ガイダンス」を公表しました。本記事では、企業の関心を引き付けるために訴求力の高い具体例を示したガイダンスについて解説しています。
バーンアウト(燃え尽き症候群)とは?そこから生じる「静かな退職」 ~心身に及ぼす深刻な影響の原因と対策は?~
バーンアウト/ 燃え尽き症候群とはどのような症状で、どんなことが原因となるのか?また、そこから生じる「静かなる退職」とは?どの職場においても起こり得るバーンアウトに焦点をあてて解説します。
企業のサイバーセキュリティ対策の基本とは?“ホームセキュリティ”に例えて専門家がわかりやすく解説
近年、多数発生する企業を狙ったサイバー攻撃。そこで、企業のサイバーセキュリティ対策の基本について、当社のセキュリティ対策の専門家、遠藤宣孝が“ホームセキュリティ”に例えてわかりやすく解説します。
企業価値向上・生産性向上につなげるための取り組みを支援
企業価値向上や組織の活性化に向け、 「人的資本経営・開示」「健康経営」「メンタルヘルス」「仕事と育児・介護・治療の両立支援」に関するコンサルティングメニュー&デジタルソリューションをご紹介します。
専門コンサルタントがリスクマネジメントのPDCAをトータルサポート
実践ソリューションを活かしながらも、より質の高いリスクマネジメントを行うために、
ぜひ、専門コンサルタントの支援をご活用ください。その流れやこれまでの実績などをご紹介します。
当社では、お客さまにご満足いただけるように、
綿密なお打ち合わせをもとにコンサルティングプランを作成・実施します。
お打ち合わせまでは無料となっていますので、お気軽にご相談ください。
相談申込み
Webにて申込みいただいた後、原則として三営業日以内に当社コンサルタントよりご連絡させていただきます。
当社コンサルタントと打合せ
お客さまの現状と課題認識をお聞きし、最適な解決方法やその進め方に関して意見交換させていただきます。
ご提案
課題解決のためのテーマを絞り込み、コンサルティングの方針・手法・工程についてご提案させていただきます。
提案内容精査~ご契約
提案内容を確認・精査いただいた後、お見積りを提示、コンサルティング内容を確定させ、ご契約を締結します。
コンサルティングの実施
あらかじめすり合わせたコンサルティング内容に沿って具体的なコンサルティングをご提供します。
コンサルティングの完了
コンサルティングの完了時には、ご契約内容を確実に履行できているか相互に確認を行います。