健康経営®・人事・組織課題解決支援

（含むメンタルヘルス・両立支援）

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  • 健康経営・人事・組織におけるリスクの概要がわかる
  • コラム／トピックスやレポート／資料でリスク情報がわかる
  • 対策に最適な実践ソリューションがわかる

01 健康経営・人事・組織を 取り巻く動き

生産性向上を妨げる健康経営®に関する課題「健康経営®」は、NPO法人健康経営研究会の登録商標です。

いきいきと生産性高く働ける職場づくりに向け、健康経営、人事制度、メンタルヘルス、両立支援などの取り組みを支援します。

  • 健康経営

    多様な人材が健康でいきいきと働き続けられる職場づくりや、生産性向上につなげるための健康リテラシー向上が求められています。

  • メンタルヘルス

    労働者のメンタル疾患が増加する中、メンタル不調の未然防止や不調者・休職者の低減をいかに実現していくかが重要となります。

  • 仕事と育児・介護・治療の両立

    育児や親の介護、自身の病気の治療に直面したすべての従業員のため、社内制度の整備や職場の啓発が必要です。

02 健康経営・人事・組織の リスク対策のポイント

知っておきたいリスク対策のポイントをチェック

健康経営・人事・組織の最新動向やリスク対策のポイントを、コラム／トピックスや
専門家のレポート、セミナーでわかりやすく、詳しくご紹介します。

セミナーやイベントで、
最新情報を学ぼう。 セミナー／イベント

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専門家の調査レポートで、
より深く学ぼう。 レポート／資料

レポート／資料一覧はこちら

コラムやトピックスで、
ポイントを押さえよう。 コラム／トピックス

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03 健康経営・人事・組織の 実践ソリューションの詳細

企業価値向上・生産性向上につなげるための取り組みを支援

企業価値向上や組織の活性化に向け、「健康経営」「メンタルヘルス」「仕事と育児・介護・治療の両立支援」に関するコンサルティングメニュー&デジタルソリューションをご紹介します。

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健康経営（含むメンタルヘルス·両立支援）

健康経営総合コンサルティング

健康経営総合コンサルティング

当社の「健康経営総合コンサルティング」は、推進部門に対する総合的な推進支援を軸に、個別の推進プロセスにおける課題解決支援、健康経営優良法人認定支援など、健康経営に関してトータルにサポートします。
オンデマンド動画研修サービス<br>「いきいきラーニング」

オンデマンド動画研修サービス
「いきいきラーニング」

健康経営を成果につなげるには、従業員の意識改革・行動変容が不可欠。そのためには、自分の心身の状態を正しく理解し、適切に対処することが大切です。動画研修で、従業員のヘルスリテラシー向上を実現しましょう。
両立支援［介護・治療］（アンケート／研修）

両立支援［介護・治療］
（アンケート／研修）

在職中に親の介護や自身の病気の治療といったイベントに直面する従業員が増えています。企業はそのような従業員がいきいきと働き続けられるよう、社内制度の整備や職場の啓発を進めていく必要があります。…
ストレスチェックシステム『Vert Eye』<br>＋集団分析レポート・カスタムアンケート・研修サービス

ストレスチェックシステム『Vert Eye』
＋集団分析レポート・カスタムアンケート・研修サービス

当社のストレスチェックシステム『Vert Eye』は、社員のストレス状態だけでなく、健康課題や職場風土まで多角的な分析により、組織の課題やニーズを“見える化”し、的確な改善アクションへと導きます。
メンタルヘルス支援（コンサルティング・研修）

メンタルヘルス支援
（コンサルティング・研修）

メンタルヘルス対策は、社員一人ひとりが安心して力を発揮できる職場づくりの基礎となります。不調者の低減・予防から、休職・復職対応、各種研修まで、専門コンサルタントが伴走支援します。
メンタルヘルス研修パッケージ

メンタルヘルス研修パッケージ

従業員一人ひとりがヘルスリテラシーを持つことが、職場のメンタルヘルス対策の第一歩です。体系的に学べる「研修」と、人事部門の取り組み推進をサポートする「簡易コンサルティング」をパッケージで提供します。
女性の健康研修パッケージ

女性の健康研修パッケージ

女性の健康課題は、個人任せにできない組織課題としてあらためて注目されています。組織として体系的に学べる「研修」と、人事部門の取り組み推進をサポートする「簡易コンサルティング」をパッケージで提供します。
ミドル・シニアの健康研修パッケージ

ミドル・シニアの健康研修パッケージ

年代・性別による健康課題は、個人任せにできない組織課題として注目されています。体系的に学べる「研修」と、人・組織に関する課題解決をサポートする「簡易コンサルティング」をパッケージで提供します。
実践ソリューションの一覧はこちら

04 コンサルタントの 支援の流れや事例

専門コンサルタントがリスクマネジメントのPDCAをトータルサポート

実践ソリューションを活かしながらも、より質の高いリスクマネジメントを行うために、
ぜひ、専門コンサルタントの支援をご活用ください。その流れやこれまでの実績などをご紹介します。

支援の流れ

当社では、お客さまにご満足いただけるように、
綿密なお打ち合わせをもとにコンサルティングプランを作成・実施します。
お打ち合わせまでは無料となっていますので、お気軽にご相談ください。

  1. STEP 01

    相談申込み

    Webにて申込みいただいた後、原則として三営業日以内に当社コンサルタントよりご連絡させていただきます。

  2. STEP 02

    当社コンサルタントと打合せ

    お客さまの現状と課題認識をお聞きし、最適な解決方法やその進め方に関して意見交換させていただきます。

  3. STEP 03

    ご提案

    課題解決のためのテーマを絞り込み、コンサルティングの方針・手法・工程についてご提案させていただきます。

  4. STEP 04

    提案内容精査～ご契約

    提案内容を確認・精査いただいた後、お見積りを提示、コンサルティング内容を確定させ、ご契約を締結します。

  5. STEP 05

    コンサルティングの実施

    あらかじめすり合わせたコンサルティング内容に沿って具体的なコンサルティングをご提供します。

  6. STEP 06

    コンサルティングの完了

    コンサルティングの完了時には、ご契約内容を確実に履行できているか相互に確認を行います。

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