全社的リスク管理（ERM）に関する各種研修・教育支援
2024.8.7
コンサルティングの概要
「全社的リスク管理（ERM)」を推進するためには、経営層はもちろん、社内全体でリスク管理の重要性を理解し、前向きに取り組んでいく文化を醸成することも重要です。
当社では、階層別・目的別に効果的な研修・教育コンテンツの企画・作成に加え、研修の実施までご要望に応じてご支援いたします。
コンサルティングの詳細（ご支援の基本的な流れ）
貴社のご要望も踏まえながら、例えば以下のような研修の企画・実施をご支援いたします。
階層・目的別研修のコンセプト・実施方法の例
| 対象 | 教育・研修のコンセプト | 実施方法 | 実施タイミング |
|---|---|---|---|
| 経営層 | リスク管理の最新事情、内部統制システムの整備・運用に関する善管注意義務を果たすために身につけておくべき考え方・知識の習得を目的とする。 | 座学講義 参加型研修（ワークショップ等） 等 |
経営会議 等 |
| 部長・ ライン長 |
会社としてリスク管理を推進する必要性、各部の役割、リスク管理の実務等の周知を目的とする。 | 座学講義 参加型研修（ワークショップ等） 等 |
リスクアセスメント実施時 重要リスク決定後の説明会 等 |
| 一般社員 | すべての役職員が把握しておくべき事項（リスク管理の基礎知識、リスク顕在化時の対応等）の周知や、リスク感性の醸成を目的とする。 | 座学講義 Ｅラーニング 等 |
階層別研修実施時 リスクアセスメント説明会 等 |