人権・人的資本課題解決支援

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  • 人権・人的資本におけるリスクの概要がわかる
  • コラム／トピックスやレポート／資料でリスク情報がわかる
  • 対策に最適な実践ソリューションがわかる

01 人権・人的資本を 取り巻く動き

重要性を増す、人権・人的資本課題

「ビジネスと人権」に関する対応正しい対応や、人材を「資本」として捉えその価値を最大限に引き出すことで、
中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方が求められています。

  • ビジネスと人権

    「ビジネスと人権」に関する対応の誤りが、社会的信用の低下や市場・サプライチェーンからの排除を引き起こすリスクが高まる一方、レピュテーションの向上や新たなビジネスの創出につながる「機会」としての存在感を増しています。

  • 人的資本経営・開示

    上場企業には人的資本開示が義務付けられる中、人的資本取組を着実に事業の発展に結びつけ、これを開示していく必要があります。

02 人権・人的資本の リスク対策のポイント

知っておきたいリスク対策のポイントをチェック

人権・人的資本の最新動向やリスク対策のポイントを、コラム／トピックスや
専門家のレポート、セミナーでわかりやすく、詳しくご紹介します。

セミナーやイベントで、
最新情報を学ぼう。 セミナー／イベント

セミナー/イベント一覧はこちら

専門家の調査レポートで、
より深く学ぼう。 レポート／資料

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コラムやトピックスで、
ポイントを押さえよう。 コラム／トピックス

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03 人権・人的資本の 実践ソリューションの詳細

人権・人的資本課題に対処するための取り組みを支援

人権デュー・ディリジェンスの実施や人的資本経営・開示に向けた
コンサルティングメニュー＆デジタルソリューションをご紹介します。

Pick Up Solution 今、選ばれている注目のソリューション

人権

ビジネスと人権

【人権デューデリジェンス実施支援コンサルティング】貴社の人権デューデリジェンス対応をご支援します。国連指導原則や政府人権デューデリジェンスガイドラインなど国内外の主な規範に準拠した体制構築・実践を実現します。…
海外リスクインテリジェンスサービス

海外リスクインテリジェンスサービス

世界で2,500名を超える調査員ネットワークを活用し、特定のサプライヤーや取引先企業のESGリスクを徹底調査します。グローバルな事業展開を支える、安心・信頼のESGリスクマネジメントを実現するサービスです。

人的資本経営・開示支援

人的資本経営・開示支援

2022年度より、人的資本に関連する各種法整備や指針が相次いで発表され、企業に人的資本への取組みが求められています。
従来の人事取組を超えて「人的資本経営・開示」を実践する…

SSBJ基準に沿った人的資本経営・開示のコンサルティングサービス

SSBJ基準の公表を受け、今後の人的資本経営・開示ではこれまで以上に高度な対応が求められる見通しです。当社では、SSBJ基準への適合に向けた人的資本経営・開示の実践をサポートします。

研修メニュー

人権感度向上ワークショップ

人権感度向上ワークショップ

人権感度向上ワークショップは動画を見ながら同じ会社のメンバーで話し合うワークショップ形式の研修で、座学の研修では「他人ごと」になりがちな人権問題を、職場の共通課題として意識できるようになります。
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04 コンサルタントの 支援の流れや事例

専門コンサルタントがリスクマネジメントのPDCAをトータルサポート

実践ソリューションを活かしながらも、より質の高いリスクマネジメントを行うために、
ぜひ、専門コンサルタントの支援をご活用ください。その流れやこれまでの実績などをご紹介します。

支援の流れ

当社では、お客さまにご満足いただけるように、
綿密なお打ち合わせをもとにコンサルティングプランを作成・実施します。
お打ち合わせまでは無料となっていますので、お気軽にご相談ください。

  1. STEP 01

    相談申込み

    Webにて申込みいただいた後、原則として三営業日以内に担当コンサルタントよりご連絡させていただきます。

  2. STEP 02

    担当コンサルタントと打合せ

    お客さまの現状と課題認識をお聞きし、コンサルティングによる解決に向けて意見交換させていただきます。

  3. STEP 03

    ご提案

    課題解決のためのテーマを絞り込み、コンサルティングの方針・手法・工程についてご提案させていただきます。

  4. STEP 04

    提案内容精査～ご契約

    提案内容を確認・精査いただいた後、お見積りを提示、コンサルティングプランを確定させ、ご契約を締結します。

  5. STEP 05

    取組の実施

    コンサルティングプランに沿って具体的な取組を実施します。

  6. STEP 06

    取組の完了

    コンサルティングプランの完了を確認し、効果を検証します。

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