【終了】＜実践！健康経営セミナー＞健康経営戦略マップの策定・見直しと活用のポイント
2026.3.16
※本セミナーは終了しました。
※本セミナーは、2026年3月6日に開催したセミナーのアーカイブ配信です。
持続可能な健康経営®を行うためには、健康経営を通じて何を実現するかを定めた推進方針が経営方針と連動していることが重要です。
推進方針の実現に向けて達成すべき目標や中間指標を設けることで、効果的にPDCAサイクルを回し、健康経営を通じた経営理念の実現や課題解決に繋がります。
これらを体系的に整理したものが戦略マップです。
昨年3月に戦略マップの新フォーマットが示され、健康経営度調査の設問もこれに対応した内容へと刷新されました。また、中小法人部門でも同内容がブライト500の評価項目に追加されています。
本セミナーでは、これらをふまえ、新フォーマットでの戦略マップの策定・見直しのポイントや活用方法について解説します。
※「健康経営®」は、NPO法人健康経営研究会の登録商標です。
配信期間
※アーカイブ配信は終了しました。
5月12日（火）23:59 まで
※お申込みは、5月12日（火）22:00 までとなりますので、ご留意ください。
プログラム
- 健康経営の目的を再整理する
- 健康経営戦略マップ 新フォーマットの変更点
- 戦略マップの策定・見直し
- 事例紹介
- まとめ（活用のポイント）
講師
- MS&ADインターリスク総研株式会社
リスクマネジメント第四部
人的資本・健康経営グループ
上席コンサルタント 田中 ゆか - MS&ADインターリスク総研株式会社
リスクマネジメント第四部
人的資本・健康経営グループ
テクニカルアドバイザー 星川 加奈
※所属・役職は2026年3月6日時点のものです。
本件に関するお問い合わせ先
MS&ADインターリスク総研株式会社
人的資本・健康経営グループ セミナー担当
Mail：KENKO@ms-ad-hd.com
＜関連サービス＞ 健康経営総合コンサルティング
＼ 健康経営で、企業の持続的成長と従業員の
ウェルビーイングを実現 ／
当社の「健康経営総合コンサルティング」は、推進部門に対する総合的な推進支援を軸に、個別の推進プロセスにおける課題解決支援、健康経営優良法人認定支援など、健康経営に関してトータルにサポートします。
