危機管理・危機管理広報

貴社の既存資料の精査、実務責任者さまへのヒアリングを通して、現状の危機管理態勢を評価（目指すべき状態と現状とのギャップ分析、課題・問題点の整理）し、グランドデザインを策定します。

危機発生時に迅速かつ適切に対応するため、①危機に対応するための組織や連絡体制、②各種危機に共通する基本的事項を定めたルールの策定・見直しを支援します。
また、③危機発生時の広報対応の基本原則、対応体制、留意点、関連ツール（例：緊急時連絡先リスト／社告・プレスリリース例／会見実施要領等）を含む危機管理広報マニュアルの策定・見直しを支援します。

①大規模地震、感染症、情報漏洩、社内不正など、事業運営に重大な影響を及ぼす危機を特定した上で、当該危機発生時の対応事項や留意点等を整理した個別危機対応マニュアルの策定・見直しを支援します。
また、②貴社の事業運営の重大な影響を及ぼす危機を特定した上で、当該危機発生時における、対応体制とアクションプラン（＝具多的なToDo）をまとめた緊急時対応計画の策定を支援します。

①危機管理に関する必要な知識及び実践力を養成するための教育プログラムを策定します。
また、研修・トレーニングの企画、運営、講師派遣も実施します。
②特定の危機シナリオに基づく模擬記者会見などのトレーニングを通じて危機対応の実践力を養成します。また、貴社の課題や今後に向けての推奨事項を提言します。