BCMトレンド対応力診断サービス
2026.7.22
BCP策定済み企業こそ、いま見直したい。
最新トレンドを踏まえ、貴社のBCM対応力を診断します。
企業を取り巻く事業環境が大きく変化するなか、「BCPを作って終わり」ではなく、変化する状況にも臨機応変に対応できるBCMへの見直しが求められています。
こんなお悩みはありませんか?
- オールハザードや長期の事業停止を踏まえた備えを見直したい
- サプライヤーや外部委託先を含めた事業継続対応を強化したい
- 人手不足を踏まえた事業継続体制を整えたい
- 拠点・部店・子会社・海外現地法人の統制に課題がある
- 情報収集・情報発信の高度化を進めたい
- 関係者の「自分ごと」意識を高めたい
- 経営層の関与を強化したい
こうした課題は、BCPの整備だけでは解決しきれません。
いま求められているのは、社会構造の変化や不確実性の高まりを前提に、BCM全体を見直すことです。

最新トレンドを踏まえ、貴社のBCM対応力を診断しませんか?
BCMトレンド対応力診断サービスでは、最新のBCMトレンドを踏まえ、貴社の取組状況を診断。
今後カバーすべきテーマや、優先的に見直すべき課題を整理し、診断レポートとしてご提示します。
BCMトレンド対応力診断サービス とは
本サービスでは、最新のBCMトレンドに関する情報をご提供するとともに、貴社の取組状況や関心事項をヒアリングし、BCM対応力を診断します。
診断の結果をもとに、
「いま対応できていること」
「優先的に見直すべきこと」
「今後カバーすべきテーマ」
を整理し、わかりやすくお伝えします。
「BCMトレンド対応力診断サービス」は、BCP見直し、BCM高度化、事業継続計画の再点検を
進めたい企業さまに、最初の一歩としてご活用いただけるサービスです。
本サービスで扱う主なトレンド
- 価値観の多様化
- ヒト不足
- DXの加速
不確実性が高い状況での事業継続
社会構造の変化
- 価値観の多様化
- ヒト不足
- DXの加速
部門の統廃合や業務のBPO化
ビジネスのグローバル化
| フェーズ | トレンド |
|---|---|
| ①初動フェーズ |
|
| ②事業継続フェーズ |
|
| ③フェーズ共通 |
|
レポートイメージ
サービスの特長
1. 最新トレンドを踏まえた診断
近年の事業環境の変化を踏まえ、BCMで重視すべき論点を整理したうえで診断します。
災害対応に限らず、長期停止・サプライチェーン・人手不足・グローバル統制・情報発信など、実務で重要な視点を網羅します。
2. 現状把握だけでなく、優先課題を明確化
単なる自己点検ではなく、貴社の対応状況をもとに、今後どこから見直すべきかを整理します。
経営層への説明や、次年度のBCM改善計画にもつなげやすい内容です。
3. 診断後の具体的な支援につなげられる
診断結果を踏まえ、必要に応じて個別支援サービスをご提案可能です。
BCM体制の見直し、訓練、規程整備、グループ統制など、課題に応じた支援へつなげられます。
料金
診断料金はご要望に応じてお見積りいたしますので、まずはお気軽にお問い合わせください。
診断の流れ
トレンドごとの対応レベル、関心度合い、今後の取組意向などを確認します。
企業におけるBCM取組の最新トレンドをご紹介します。
ヒアリング結果をもとに、貴社の対応状況を整理・診断します。
対応レベルの可視化、優先課題の整理、今後の支援メニューをご提案します。
トレンドごとの対応レベル、関心度合い、今後の取組意向などを確認します。
企業におけるBCM取組の最新トレンドをご紹介します。
ヒアリング結果をもとに、貴社の対応状況を整理・診断します。
対応レベルの可視化、優先課題の整理、今後の支援メニューをご提案します。
MS&ADインターリスク総研の強み
1. BCM・リスクマネジメントの知見
企業の事業継続、危機対応、リスクマネジメントを幅広く支援してきた知見をもとに、実務に即した診断を行います。
2. 現場と経営の両方に伝わる整理
現状の対応レベルを見える化し、経営層にも説明しやすい形で課題を整理します。
3. 診断から改善支援まで一気通貫
診断で終わらず、その後のBCM改善や個別施策の検討までつなげられます。
診断をご希望の方、内容について詳しく知りたい方は
以下よりお気軽にお問い合わせください。