BCMトレンド対応力診断サービス

こんなお悩みはありませんか？

• オールハザードや長期の事業停止を踏まえた備えを見直したい
• サプライヤーや外部委託先を含めた事業継続対応を強化したい
• 人手不足を踏まえた事業継続体制を整えたい
• 拠点・部店・子会社・海外現地法人の統制に課題がある
• 情報収集・情報発信の高度化を進めたい
• 関係者の「自分ごと」意識を高めたい
• 経営層の関与を強化したい

こうした課題は、BCPの整備だけでは解決しきれません。
いま求められているのは、社会構造の変化や不確実性の高まりを前提に、BCM全体を見直すことです。

BCMトレンド対応力診断サービス とは

本サービスでは、最新のBCMトレンドに関する情報をご提供するとともに、貴社の取組状況や関心事項をヒアリングし、BCM対応力を診断します。

診断の結果をもとに、
「いま対応できていること」
「優先的に見直すべきこと」
「今後カバーすべきテーマ」
を整理し、わかりやすくお伝えします。

「BCMトレンド対応力診断サービス」は、BCP見直し、BCM高度化、事業継続計画の再点検を
進めたい企業さまに、最初の一歩としてご活用いただけるサービスです。

本サービスで扱う主なトレンド

レポートイメージ

サービスの特長

1. 最新トレンドを踏まえた診断

近年の事業環境の変化を踏まえ、BCMで重視すべき論点を整理したうえで診断します。
災害対応に限らず、長期停止・サプライチェーン・人手不足・グローバル統制・情報発信など、実務で重要な視点を網羅します。

2. 現状把握だけでなく、優先課題を明確化

単なる自己点検ではなく、貴社の対応状況をもとに、今後どこから見直すべきかを整理します。
経営層への説明や、次年度のBCM改善計画にもつなげやすい内容です。

3. 診断後の具体的な支援につなげられる

診断結果を踏まえ、必要に応じて個別支援サービスをご提案可能です。
BCM体制の見直し、訓練、規程整備、グループ統制など、課題に応じた支援へつなげられます。

料金

診断料金は、診断を希望される拠点数や内容によって異なります。
ご要望に応じてお見積りいたしますので、まずはお気軽にお問い合わせください。

診断の流れ

MS&ADインターリスク総研の強み

1. BCM・リスクマネジメントの知見

企業の事業継続、危機対応、リスクマネジメントを幅広く支援してきた知見をもとに、実務に即した診断を行います。

2. 現場と経営の両方に伝わる整理

現状の対応レベルを見える化し、経営層にも説明しやすい形で課題を整理します。

3. 診断から改善支援まで一気通貫

診断で終わらず、その後のBCM改善や個別施策の検討までつなげられます。