企業リスク分析・評価（リスクアセスメント）コンサルティング

リスクアセスメント実施内容についてご説明するとともに、リスクアセスメント対象部門、スケジュール概要等について、事務局と協議します。

業種特性・経営環境等を踏まえつつ、専門的知見に基づきリスクアセスメントシート、およびリスク評価基準を起案します。事務局とのすり合わせを実施後、リスクアセスメントシートを確定し、対象部門に配布します。

対象部門からリスクアセスメントシートを回収し、その結果を集計いたします。

集計結果を踏まえて関係各部にインタビューを実施し、正確なリスク情報およびその評価を把握します。続いて事務局とのすりあわせを実施のうえ、専門的知見に基づき貴社のリスク評価を確定します。

確定されたリスク評価をベースに貴社事業を取り巻くリスクについて、リスクマップの形で「リスクの見える化」を図ります。

リスクマップ・インタビュー結果・当社専門的知見等により、貴社事業において優先的に対策を検討・実施すべき重要リスクを特定し、対策の方向性を提示します。