オンラインセミナー申込み受付中【7/22開催】<人手不足対策セミナー>超実践的 人材が育つ組織マネジメント
2026.7.8
「人材育成に力を入れたいけれど、研修をやっても現場が変わらない…」
もし今、人材育成が上手くできていないと感じるなら、それは現場の努力不足ではないかもしれません。「人材育成」、「人材開発」、「組織開発」の決定的な違いを見落とし、本質的な取り組みができていない可能性があります。
人材が育ち、定着する組織には明確な共通点があります。それは、個人のセンスや気合に頼るのではなく、「仕組み」と「仕掛け」が強力に連動していることです。

本セミナーでは、新卒からプロフェッショナルなコンサルタントを育成する株式会社日本経営の玉利氏を講師にむかえ、実践知と数多くの企業への支援実績をもとに、人材育成が空回りする根本原因とその解決策を体系的にお伝えします。
開催概要
| 開催日 | 2026年7月22日(水) 14:00~15:00 |
|---|---|
| 会場 | ZOOMウェビナー(ライブ配信) |
| 参加費 | 無料 |
| 主催 | MS&ADインターリスク総研株式会社、株式会社日本経営 |
プログラム
① なぜ、あなたの会社で「人材育成」が空回りするのか?
- 育成を阻む「属人化」と「現場任せ」の罠
- 人材育成・人材開発・組織開発の決定的な違い
② 新卒でもプロフェッショナルに育てる「再現性」のある仕組み
- 中小企業でも真似できる!「経営幹部・中間管理職・新人」階層別の育成の急所
- 能力だけでなく「マインド」に火をつける評価・フィードバック術
③ 人材が「辞めない」「育つ」組織を作るための仕組み作り
- 「採用」×「研修(運用)」×「人事制度(仕組み)」の三位一体が不可欠な理由
- 自社の現在地を知る。今日から始める組織変革の第一歩
※ 講演内容については一部変更する場合がございます。あらかじめご了承ください。
講師紹介
玉利 裕希 氏
株式会社日本経営
組織人事コンサルティング部 次長
中堅・中小企業を中心に、人事制度(評価・賃金制度)の改革、組織デザイン、組織風土改革のコンサルティングを専門とする。その他、医療分野での経験も有し、看護学校設立の是非を検討する調査業務、病院の収益改善支援も手掛けてきた。
現在は、大学と共同で従業員エンゲージメントに関する研究にも注力している。また、管理職を対象とした研修講師を務めるなど、その活動は多岐にわたる。
対象者・お申込み方法等
| 対象者 | \\こんな方におすすめ//
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|---|---|
| 申込方法 | 以下の「お申込み」ボタンをクリック後、必要事項をご入力してお申込みください。
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| 留意事項 |
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| 個人情報の取り扱い | 入力いただた情報は主催および登壇企業にて共有・管理し、今後、イベントやサービス等のご案内に使用することがあります。
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本件に関するお問い合わせ先
MS&ADインターリスク総研株式会社
リスクマネジメント第四部 人的資本・健康経営グループ
Mail:KENKO@ms-ad-hd.com