事業継続マネジメント（BCM）体制構築支援
2024.4.1
コンサルティングの概要
事業継続マネジメント（BCM）とは、事故や災害などの発生に伴って平常時の事業活動が中断した場合を想定して、あらかじめ目標として設定した期間内に中核事業を再開できるよう計画・準備するための取り組みです。これまでに発生した多くの事故や災害において、大幅な減益や業務停止、企業の倒産などの事態に陥ったケースでも、BCMへの取り組みが適切に行われていれば避けることができたと思われるケースも少なくありません。当社では、お客さまの事業継続計画（BCP）の策定はもとより、BCMの活動全般を総合的・多面的に支援させていただくコンサルティングサービスを提供しております。
コンサルティングの詳細
-
BCMプログラムマネジメント
お客様の経営理念、組織固有の価値観、市場や社会におけるポジショニング、ステークホルダー分析の結果等をふまえて、BCMへの取り組みにおいて目指すべき方向性を明らかにするとともに、より費用対効果の高い取り組みが出来るよう、サポートします。
-
事業継続戦略の立案
様々な手法による事業インパクト分析等に基づき、目標復旧時間(RTO)の設定をサポートするとともに、そのRTOを実現させるために最適な事業継続戦略を立案します。
-
事業継続計画（BCP）の策定
緊急事態に対応する組織体制の立案、インシデント発生直後の初期対応計画、業務の早期再開・復旧をはかる事業継続計画など、お客様の事業継続のために必要な各種計画の策定・文書化をサポートします。
-
事業の継続・早期再開・復旧を実現するソリューションの導入
事故・災害による人的・物的被害の軽減、ICT継続性の向上、在宅勤務環境の整備、バックアップオフィスの準備など、様々なソリューションの導入を、多様なビジネスパートナーとの連携によってサポートします。
-
訓練、演習
BCPの検証、対応手順の習熟、危機対応能力の向上など、様々な目的に応じた訓練、演習を企画・実施します。
-
従業員教育
緊急事態に対する組織の対応力を高めるために不可欠な組織文化の醸成を、インハウスセミナーやe-Learningコンテンツの開発等、様々な手法でサポートします。
-
監査
ISO22301等を拠り所として、お客様のBCMへの取り組み状況に関する監査を実施し、さらなる改善のための施策を立案します。